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進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，并對(duì)輪季保性能測(cè)試復(fù)測(cè)情況、驗(yàn)收遺留問(wèn)題等及時(shí)進(jìn)行跟蹤和解決，提高輪季保對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品的保障力度。
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“用水稻磷酸鹽轉(zhuǎn)運(yùn)蛋白基因培育缺磷指示植物和解析植物體內(nèi)磷素再分配機(jī)制研究”的學(xué)術(shù)報(bào)告，詳細(xì)介紹了其在攻讀博士期間的研究工作。
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;運(yùn)用QC方法破解工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高了廣大職工開(kāi)展質(zhì)量管理小組的積極性和熱情，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，有序的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
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服務(wù)職工活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)面對(duì)面與一線職工交心談心，廣泛聽(tīng)取了員工們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)和解決一線職工生產(chǎn)生活中實(shí)際困難40余件。
在收集職工意見(jiàn)
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;二要準(zhǔn)確把握測(cè)評(píng)和內(nèi)容和方式，三要實(shí)事求是進(jìn)行測(cè)評(píng)，確保活動(dòng)取得真正實(shí)效。
隨后，與會(huì)代表還就開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的總體情況和解決“四風(fēng)”問(wèn)題特別是
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”，參會(huì)零售戶表示要嚴(yán)格自覺(jué)的按照煙草公司建議的零售指導(dǎo)價(jià)格銷售卷煙。
通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，該局與零售戶聚集，面對(duì)面、一對(duì)一進(jìn)行溝通和解答疑惑。實(shí)現(xiàn)了與零售戶
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，旨在提升客戶經(jīng)理對(duì)終端POS系統(tǒng)的熟悉程度和解決其在推廣中遇到的種種問(wèn)題。
培訓(xùn)通過(guò)“面對(duì)面”的培訓(xùn)方式，以ppt播放結(jié)合實(shí)際案例分析，詳細(xì)介紹了終端POS系統(tǒng)
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的工作交流，鍛煉了內(nèi)審員和企管人員隊(duì)伍，提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
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，他們是如何成功應(yīng)對(duì)和解決的。每位選手都有自己獨(dú)樹(shù)一幟的工作方式，他們深入淺出的講解生動(dòng)再現(xiàn)了煙草營(yíng)銷工作中的點(diǎn)滴與閃光瞬間，為全市營(yíng)銷人員，
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團(tuán)隊(duì)，發(fā)動(dòng)職工共同學(xué)習(xí)、分享質(zhì)量隱患預(yù)防和解決方法，將印刷質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)點(diǎn)、疑難點(diǎn)作為攻堅(jiān)關(guān)鍵，開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程、異常應(yīng)急防控和生產(chǎn)結(jié)束4方面的流程梳理
