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。帶班開展邊界市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的檢查監(jiān)管，摸排市場(chǎng)信息，挖掘案件線索，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)開展因地制宜的監(jiān)管部署。三是小組建設(shè)，客戶盈利。在駐點(diǎn)網(wǎng)格參加
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，全方位營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的氛圍。
二是全面排查，健全網(wǎng)點(diǎn)檔案。對(duì)全縣范圍內(nèi)的物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的摸排建檔，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)
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”問題反彈。
一是壓實(shí)責(zé)任詳排查。及時(shí)組織人員制定自查方案，明確檢查方式、檢查片區(qū)及檢查人員。檢查采用明察和暗訪相結(jié)合的方式，以日常拜訪檢查明碼標(biāo)價(jià)情況、暗訪摸排重點(diǎn)戶
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與生產(chǎn)車間無縫銜接，密切配合，扎實(shí)做好設(shè)備深度維護(hù)保養(yǎng)，徹底摸排、檢修和解決設(shè)備問題。年后，機(jī)電維修工作人員提前準(zhǔn)備，做好設(shè)備試車
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。將以本地關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施摸排、等級(jí)保護(hù)制度落實(shí)等為切入點(diǎn)，全方位無死角自查網(wǎng)絡(luò)安全工作，整理問題清單，列出解決措施，確定整改期限，
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落到實(shí)處，以宜春、撫州的典型案例為戒，認(rèn)識(shí)到觸碰紅線的嚴(yán)重后果。
二是管控大戶。將“打大戶”的工作列為后階段重點(diǎn)工作，通過營(yíng)銷、專賣兩條線摸排轄區(qū)大戶
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許可證合理布局》及相關(guān)文件，適當(dāng)降低許可證準(zhǔn)入“門檻”。
二是深入摸排管教并舉。調(diào)動(dòng)一線全員力量徹底清查未被認(rèn)知的無證戶以及虛擬戶、“僵尸戶”等異常賬戶，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)
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;全力以赴抓好抗旱灌溉工作。
一是及時(shí)摸清旱情。及時(shí)布置煙田抗旱工作，加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的組織協(xié)調(diào)與調(diào)度，要求煙技員摸排轄區(qū)內(nèi)煙田干旱情況，做到
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三是專賣管理敢打硬仗的良好勢(shì)頭。強(qiáng)化守土盡責(zé)不動(dòng)搖，以打好“斷源頭、強(qiáng)監(jiān)管、育誠(chéng)信”三場(chǎng)硬仗為管理目標(biāo)，突出對(duì)違法經(jīng)營(yíng)大戶、特殊業(yè)態(tài)和無證戶的摸排和治理，
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行動(dòng)考核辦法，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管，加強(qiáng)與公安刑偵、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，加大線索摸排、甄別、分析、處置力度，瞄準(zhǔn)寄遞物流
