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的問題，加大改進(jìn)力度，提升案卷質(zhì)量，加強(qiáng)績效考核。把案卷制作納入專賣日常管理考核，制定獎懲管理辦法，嚴(yán)格按照案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，
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處級干部（以下簡稱“改任干部”）管理機(jī)制，為充分發(fā)揮改任干部作用提供制度保證。
《辦法》對改任干部的工作職責(zé)、考勤、日常管理、培訓(xùn)、年度考核、紀(jì)律等做了
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、收購、日常管理等方面的深度融合，豐富服務(wù)煙農(nóng)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，確?！盁熑~服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建活動取得實效。
昆明轄區(qū)各煙葉產(chǎn)區(qū)
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煙草在線貴港消息 為增進(jìn)績效管理與日常管理的有機(jī)結(jié)合，不斷提高績效考核的有效性和針對性，近日，廣西貴港市煙草專賣局（公司）
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有人管、件件有回音，不得拖延怠慢，更不得推諉。
二是專賣執(zhí)法“零距離”。改變以往市場檢查模式，將專賣日常管理服務(wù)納入市場管理全過程，積極開展
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，減輕基層的工作量；三是安全運維要“穩(wěn)”，要把日常管理、技術(shù)手段和應(yīng)急機(jī)制結(jié)合起來，確保重要數(shù)據(jù)安全和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，進(jìn)一步完善安全運維
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;提高技術(shù)指導(dǎo)的效率、效果，保障煙農(nóng)接受程度。
四是做好田間日常管理。按照特殊操作和日常田間管理相結(jié)合的方式，指導(dǎo)煙農(nóng)做好除草、病蟲害防治等工作；及時收集煙農(nóng)
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;并希望與會客戶代表繼續(xù)關(guān)心、支持、監(jiān)督煙草工作，在現(xiàn)代零售終端建設(shè)上發(fā)揮示范帶頭作用，同時就進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)站日常管理、為客戶提供個性化增值服務(wù)等提出了具體要求。
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;大家要用精益管理的思維精細(xì)查找問題、精確分析問題、精準(zhǔn)解決問題；要把精益管理作為提升企業(yè)管理水平、開展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動的一個重要抓手，把精益管理融入到日常管理中。他希望
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精神之“鈣”，做到“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”。二是嚴(yán)格日常管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。將專賣管理、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作融入到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，
