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的核心話題，千方百計(jì)的編織“謊言”來誘導(dǎo)營銷人員給予優(yōu)惠，或者迫使煙草企業(yè)做出最大的讓利。筆者根據(jù)今天處理的多起客戶抱怨案例特點(diǎn)，歸納出零售客戶“流行性謊言
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據(jù)廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”全面滲透，社會(huì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，使得煙草專賣管理面臨新問題、新矛盾和新挑戰(zhàn)。一些違法犯罪分子的涉煙案例逐步呈現(xiàn)智能化、集團(tuán)化
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自然不會(huì)放過這一促銷良機(jī)，他們紛紛推出各類營銷案例，力爭在這稍縱即逝的商機(jī)中分得一杯羹。然而，面對眾多的促銷，消費(fèi)者日漸審美疲勞，
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其實(shí)是一種新零售模式下的流通品牌建設(shè)成功案例，值得中國煙草的現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作去研究。其實(shí)，行業(yè)內(nèi)一直有一種觀點(diǎn)，即現(xiàn)代流通品牌的建設(shè)應(yīng)該從“中國煙草”整體層面
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運(yùn)行。近年來，行業(yè)內(nèi)外暴露出來的各種安全事故觸目驚心，給個(gè)人、企業(yè)乃至國家造成了巨大的損失。本文通過解構(gòu)真實(shí)案例，聚焦事故原因，提出對策建議
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，通過對典型腐敗案例分析，對煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象的特點(diǎn)及共性，原因及根源進(jìn)行深入剖析，并從構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督三個(gè)體系為煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部懲治和預(yù)防
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煙草在線專稿 引：從“光棍節(jié)”到“雙十一”，它創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有史以來最耀眼的商業(yè)奇跡并一次又一次刷新紀(jì)錄。它是校園趣味文化向社會(huì)文化轉(zhuǎn)移的一個(gè)典型案例
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近日，四川攀枝花市煙草東區(qū)分公司根據(jù)前期對零售戶培訓(xùn)需求的調(diào)查，開展零售戶“智慧門店”的線上培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及智慧門店案例分享、運(yùn)行邏輯、發(fā)展?fàn)顩r、以及如何快速應(yīng)用方面
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，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，引導(dǎo)全員牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念。應(yīng)急疏散演練環(huán)節(jié)，通過釋放消防演習(xí)專用煙幕彈，在物流園區(qū)倉庫
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局（分公司）通過圖文、短視頻、直播等方式，向零售客戶介紹開展“開口營銷”活動(dòng)的意義和優(yōu)秀成功案例，提升客戶參加“開口營銷”比賽的興趣和動(dòng)力。為幫助客戶提高
