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煙草物流復(fù)合型人才的一次有益探索。競(jìng)賽聚焦理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)和方案面試這4大模塊，全面考察選手的理論知識(shí)、實(shí)際運(yùn)用、制定方案、快速反應(yīng)等綜合能力。賽場(chǎng)上，經(jīng)過(guò)5家
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，賣的也都是從當(dāng)?shù)責(zé)煵莨举?gòu)進(jìn)的卷煙，怎么會(huì)違法呢？案例分析《煙草專賣法實(shí)施條例》第二十四條規(guī)定，無(wú)煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證的單位或者個(gè)人，
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、具體法條、違法后果、防范措施及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息均可查詢，助力員工在學(xué)法過(guò)程中抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)關(guān)鍵。
此外，風(fēng)控體系中的法律法規(guī)庫(kù)和案例分析模塊，同樣對(duì)普法宣傳
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的，為了更好的使這部分客戶更好的了解如何做才能使星級(jí)平穩(wěn)的保持在51檔，或者提升星級(jí)到51檔，筆者試著以比較常見(jiàn)的幾種影響51檔星級(jí)的情況以案例分析的形式來(lái)做個(gè)
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法律知識(shí)講解，還設(shè)置了趣味問(wèn)答和案例分析環(huán)節(jié)。在趣味問(wèn)答中，提出諸如 “在沒(méi)有煙草專賣零售許可證的店鋪購(gòu)買香煙，消費(fèi)者會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)”等問(wèn)題，鼓勵(lì)
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的處理費(fèi)用。
【案例分析】知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。我明顯的違背了最起碼的經(jīng)營(yíng)原則，因此出現(xiàn)客戶臨場(chǎng)換將也就不足為奇了。人類雖說(shuō)有著某些個(gè)別相同的共性，
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。 為提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，圍繞管理能力、執(zhí)法規(guī)范、應(yīng)急處置等內(nèi)容開(kāi)展專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)講師授課，并結(jié)合案例分析、模擬演練等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性
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安全監(jiān)管水平；業(yè)務(wù)部門深入學(xué)，通過(guò)專業(yè)講解和典型案例分析，強(qiáng)化防控措施學(xué)習(xí)和監(jiān)護(hù)要點(diǎn)掌握；一線員工全員學(xué)，組織涉及有限空間
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零售戶講解了當(dāng)前常見(jiàn)的詐騙方式，其中重點(diǎn)提到了“收錢承諾辦證”的詐騙手段。工作人員通過(guò)生動(dòng)的案例分析，讓零售戶們深刻認(rèn)識(shí)到此類詐騙行為的隱蔽性和危害性，提醒大家
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外部法律機(jī)構(gòu)的合作，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)在線答疑，為企業(yè)和員工提供更專業(yè)的法律服務(wù)；不斷豐富活動(dòng)形式，組織開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽、案例分析等活動(dòng)，
