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，很少深入基層，深入零售戶之間。即使有的能走訪，但是也是流于形式，沒有很好地和零售戶進行交流，沒有認真的觀察、總結和分析。習慣于憑經驗

。如果疏于監管，放任自流，就會導致事故的出現。監管的本身就是要將實施工作具體化，才能確保實施的工作不流于形式。　　筆者認為，服務的具體工作不可少

空蕩，甚至流于形式。因此，客戶經理要舍得花時間和精力親自到市場一線走一走，特別要放下架子，丟掉“官腔官調”，體現親民、愛民、助民，

紀律。　　嚴格的紀律是工作出效率的有力保障，是工作出成果的基石。沒有紀律要求，一切都是空談，一切也必將流于形式。因此，年初上班之際，

，積分并未發揮其構建客戶忠誠度的作用。同時，在傳統積分體系下，積分發放過程相對流于形式，商戶大多無法搜集和整合及利用客戶數據，不能適用于移動

調研市場是搞好卷煙精準營銷的前天和基礎，因此必須引起客戶經理重視?？蛻艚浝硪钊胧袌?#xff0c;防止走過場，防止流于形式。據筆者在走訪零售戶時得知，有部分

的走訪，但是有的指導缺位；有的走訪還是流于形式；有的指導不很規范，總之值得商榷的地方較多，值得提醒的方面亦不少。筆者以為客戶經理要引導

工作積極性，是非常必要的。公司領導要把好關，嚴禁走過場，流于形式。　　三、進一步提高安全意識　　年關可以說是事故高發期，同樣對于煙草業而言亦然

;沒有具體的計劃。想到哪里，就算哪里；缺什么就進購什么。還有一些零售戶雖有計劃但不按計劃行事，計劃流于形式。當然有時候由于主客觀因素的變化影響，

、搶劫等各種影響社會秩序穩定的行為要實行嚴厲打擊，發現一起查處一起，斬草除根，排除隱患。執法人員要嚴格管理，不流于形式，不馬虎敷衍

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