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是標(biāo)準(zhǔn)清晰可量化，做到直觀直接。
最后，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了兩點(diǎn)希望，一是希望大家認(rèn)真工作，樹立“收入靠貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)靠實(shí)干”的理念。二是希望督考
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落地，流程梳理更清晰，文化管理顯實(shí)效，為全面推進(jìn)“七匹狼”上水平提供有力支撐。
會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局有關(guān)會(huì)議精神，介紹了品牌文化建設(shè)
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職責(zé)明晰化，模塊功能瀏覽清晰化，這樣不僅加強(qiáng)了環(huán)節(jié)運(yùn)行相互監(jiān)管而且促進(jìn)了流程運(yùn)行步驟標(biāo)準(zhǔn)化。
通過規(guī)范“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，固化角色人員的權(quán)限
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今年的烤煙生產(chǎn)工作，煙草部門工作思路清晰、準(zhǔn)備充分、落實(shí)到位、操作規(guī)范，當(dāng)前煙苗出苗整齊均勻、長(zhǎng)勢(shì)良好。并要求沾益要鞏固好當(dāng)前成果，再接再厲，
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;深入了解客戶經(jīng)營(yíng)情況，為客戶解決困難，同時(shí)指導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙，建立高中低檔卷煙庫(kù)存表，讓客戶有一個(gè)清晰的進(jìn)貨明細(xì)表，確保了節(jié)前客戶
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警官的講解內(nèi)容豐富、寓教于樂、結(jié)合實(shí)際，不僅使大家對(duì)新交規(guī)相關(guān)條款有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例對(duì)交通安全形勢(shì)進(jìn)行了精辟的分析，并在行車安全常識(shí)方面給
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專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管及法規(guī)工作中遇到的一些問題和解決辦法。通過調(diào)研討論，使全體專賣人員對(duì)今后的工作有了比較清晰的思路和打算，必將為做好2013年的專賣管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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取得了所有權(quán)證，資產(chǎn)完整，權(quán)屬清晰。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂整改方案，明確單位主要負(fù)責(zé)人是國(guó)有資產(chǎn)整改工作的第一責(zé)任人
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一是預(yù)算管理制度日趨完善，預(yù)算管理流程不斷優(yōu)化。
二是預(yù)算歸口管理不斷加強(qiáng)，預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門對(duì)應(yīng)明確職責(zé)清晰，預(yù)算責(zé)任落實(shí)較好
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豐富，質(zhì)感清晰，香氣量較足，煙氣細(xì)膩柔和、流暢，吃味醇和舒適，回甜感較強(qiáng)，勁頭適中，雜氣少
