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，增加了計算機、統(tǒng)計、經(jīng)濟師等專業(yè)人才。他們先后進行了《縣級局巡查單元屬地化管理方法的研發(fā)》《煙草專賣市場巡查應(yīng)用平臺的研制》的課題攻關(guān)，都是基于專賣管理模式的轉(zhuǎn)型升級
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，增加了計算機、統(tǒng)計、經(jīng)濟師等專業(yè)人才。他們先后進行了《縣級局巡查單元屬地化管理方法的研發(fā)》《煙草專賣市場巡查應(yīng)用平臺的研制》的課題攻關(guān)，都是基于專賣管理模式的轉(zhuǎn)型升級
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講解能源動力設(shè)備原理。 楊震攝姜洪濤時刻發(fā)揮先鋒模范作用，將自己多年積累的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識毫無保留地傳授給其他職工，積極帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)先進的管理方法和工藝流程。姜洪濤說
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創(chuàng)效工作，長期開展科研項目、精益項目、專利申請、QC攻關(guān)等活動，以技能技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新，持續(xù)推動企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年9月
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、監(jiān)督等機制建設(shè)，對代理機構(gòu)實行“委托不放權(quán)、代理不推責(zé)”管理，完善民主建設(shè)，有效保障職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新精益管理方法，
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的管理方法，并逐步建立科學(xué)動態(tài)的分類管理機制。下一步，扶綏煙草專賣局（營銷部）將結(jié)合實際情況不斷更新完善客戶分類表，使?fàn)I銷、專賣
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運用對標(biāo)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、班組管理等科學(xué)工具和管理方法，通過與行業(yè)先進單位對標(biāo)、開展班組對標(biāo)和機臺對標(biāo)等，找出差距與短板；運用質(zhì)量管理手段和方法
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2019年，安徽中煙提出要從企業(yè)的管理方法、管理手段和管理流程入手對標(biāo)先進，將對標(biāo)全面覆蓋到企業(yè)各項工作中。蕪湖卷煙廠的作法是回歸對標(biāo)最佳管理實踐的工作本質(zhì)，不僅
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種植桃子，桃園面積達(dá)到120畝，每年從5月桃子上市，一直賣到10月底最后一批冬桃下市。通過引進優(yōu)質(zhì)品種、運用科學(xué)管理方法、采用線上線下的消費模式，
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服務(wù)和融入新發(fā)展格局。當(dāng)前，結(jié)合卷煙工業(yè)企業(yè)制絲車間的實際，我們要不斷探索數(shù)據(jù)化管理方法，運用好數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
