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進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作機(jī)制，發(fā)揮工廠“創(chuàng)新孵化器”平臺作用，持續(xù)提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力，聚力打造“創(chuàng)新型示范精品工廠”。
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”，畫好終端建設(shè)圖。壓實(shí)“品牌店、精品店、標(biāo)準(zhǔn)店”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過組織觀摩學(xué)習(xí)、終端示范戶現(xiàn)身說法等形式，為零售客戶算明“經(jīng)濟(jì)賬”，增強(qiáng)客戶自我提升意愿
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。二是利用班前會、質(zhì)量分析會等形式，強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，并要求工作中力求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最高，把產(chǎn)品做成精品，把工作做到極致，做到最好。三是要求
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管理機(jī)制，組織開發(fā)一批精品課程和實(shí)踐案例，注重面向基層、面向一線，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性、有效性，同時(shí)實(shí)施跨縣區(qū)、跨部門培訓(xùn)授課，不斷提高
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;今年又流轉(zhuǎn)土地18畝，全部用來種植煙葉。小史店鎮(zhèn)人大代表張保新說，全鎮(zhèn)今年流轉(zhuǎn)土地1300余畝用來種植煙葉，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉
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教育，抓實(shí)一線職工工藝質(zhì)量“應(yīng)知應(yīng)會”知識培訓(xùn)和生產(chǎn)特殊過程實(shí)操演練，持續(xù)提升全員主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，激發(fā)、培養(yǎng)全員鑄造精品的意識和習(xí)慣。著力優(yōu)化
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、綠色防控、集中烘烤等技術(shù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造了中嶺子、龍?zhí)丁⑿潞拥叫聠ⅰ⑿旅赝緝?yōu)質(zhì)烤煙示范精品線路，全鎮(zhèn)種植面積4700畝
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，著力開發(fā)精品課程和簡單易懂的短視頻教程，打好“線上+線下”組合拳，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師與營銷人員素質(zhì)共提升，營銷隊(duì)伍與客戶隊(duì)伍共成長，做到
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，必須一流”的精品質(zhì)量理念，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。同時(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量+管控”，強(qiáng)化全員質(zhì)量問題意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)推進(jìn)PFMEA
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，持續(xù)更新數(shù)據(jù)庫。依托“微課堂”，借力煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、企業(yè)微信等平臺，組織專賣管理人員集體學(xué)習(xí)精品內(nèi)容，夯實(shí)鑒別理論基礎(chǔ)。依托“微信群
