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烘烤過程督查監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
此外，還堅(jiān)持做到三注重。一是注重精細(xì)操作。在煙葉運(yùn)輸、編煙、裝炕和出炕的過程中指導(dǎo)煙農(nóng)精細(xì)操作
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考核制度。扎實(shí)執(zhí)行對合作社專業(yè)化分級的考核要求，逐項(xiàng)逐條落實(shí)到位；要求各合作社簽訂散煙分級責(zé)任狀，對在抽查抽檢、收購定級過程中發(fā)現(xiàn)分級不到位的情況
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;完善了會議活動(dòng)、公務(wù)接待管理工作機(jī)制，促進(jìn)會風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、高效辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)。
二是完善考核制度。緊密圍繞行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對照思想作風(fēng)
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案件依法從快、從嚴(yán)處理。
五是突出考核制度，形成長效機(jī)制。始終貫穿“嚴(yán)格規(guī)范”的主線，進(jìn)一步完善相關(guān)考核內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制和責(zé)任追究制，確保
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認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各區(qū)域市場部會后要抓緊貫徹落實(shí)，將工作分解到客戶經(jīng)理，實(shí)行績效考核制度，每月定期上報(bào)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作進(jìn)展情況；營銷中心負(fù)責(zé)對
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等受理及辦結(jié)信息進(jìn)行公告；市局將采取與季度行政許可評查工作有機(jī)結(jié)合的方式，對許可證后續(xù)監(jiān)管工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，以考核制度促監(jiān)管效果，不斷完善監(jiān)管
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;還按6S管理考核制度的要求，直接考核到具體責(zé)任人，同時(shí)將檢查結(jié)果以圖文并茂的形式進(jìn)行公布；
四是注重正面激勵(lì)。對在“‘6S’管理周年月”的“洗澡運(yùn)動(dòng)
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交流研討；對活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行督促檢查，不斷完善考核制度，將活動(dòng)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終業(yè)績考核。
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創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，完善職工之家建設(shè)管理、考核制度，在工作開展中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
二是抓民主管理。該廠深入落實(shí)
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一是完善創(chuàng)新考核制度和激勵(lì)制度。將創(chuàng)新工作納入全員雙向績效考核中，不斷細(xì)化考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方法，積極開展創(chuàng)新先進(jìn)評選和成果獎(jiǎng)勵(lì)，對創(chuàng)新成果突出
