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”、“標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“先進生產(chǎn)者”、“質(zhì)量工作先進個人”、“云南煙草工業(yè)“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進者”等榮譽，并帶領(lǐng)團隊先后奪得全國煙草行業(yè)精益改善團隊競賽第三名、中國質(zhì)量協(xié)會
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技術(shù)標(biāo)準貫徹。”河北中煙技術(shù)中心副主任蘇洪軍介紹說，這是“質(zhì)量提升年”活動的重要內(nèi)容，也是對前一年質(zhì)量工作的持續(xù)深化。
夯實基礎(chǔ)、鞏固成果，為持續(xù)深化
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;實現(xiàn)“減量不減收”和“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固脫貧成效”的目標(biāo)；二是要堅持督察不放松，進一步壓實保面積、保產(chǎn)量、保質(zhì)量的工作責(zé)任；三是要堅持發(fā)動群眾自主抗旱不遲
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，成為穩(wěn)定市場秩序的有力抓手。截至目前，全市共成立自律互助小組2329個，覆蓋零售客戶36568戶，覆蓋率達100%。
夯實基礎(chǔ) 追求高質(zhì)量的工作
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朋友攜手共進，奮發(fā)有為，煙草人高質(zhì)量工作，零售人高質(zhì)量經(jīng)營，把終端市場建設(shè)的更加美好，為新時期的卷煙零售譜寫新的篇章！
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，并對重新核定后的勞務(wù)用工情況進行總結(jié)匯報。
（2）加強對任務(wù)承攬公司完成工作的質(zhì)量和工作過程的考核，完善對任務(wù)承攬公司的考核辦法
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樹立“質(zhì)量工作未做好，一切免談”的質(zhì)量至上觀和“生產(chǎn)精品光榮、生產(chǎn)劣品可恥”的質(zhì)量榮辱觀；生產(chǎn)實踐中，努力提高產(chǎn)品操作控制改進技能，讓關(guān)心質(zhì)量
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質(zhì)量管控、監(jiān)測分析水平。
健全三大體系。以數(shù)據(jù)中心建設(shè)和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析為主要內(nèi)容，健全質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系；為產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量設(shè)定管控標(biāo)準，健全質(zhì)量管控體系
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，同比減少47萬畝。在周邊省份欠產(chǎn)的情況下，云南煙葉生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，顯示出較高的駕馭復(fù)雜局面能力。
2、提升質(zhì)量工作成效良好
在新形勢下
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識別確定的核心流程并在優(yōu)化過程中，各分廠、公司部門要以滿足產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量要求為核心，運用系統(tǒng)的管理方法和過程分析方法，剖析現(xiàn)狀，認真梳理編制
