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的“科技盛會”，彰顯行業科技戰線以科技創新促進產業創新，加快培育行業新質生產力，賦能行業高質量發展和現代化建設的堅定不移、持之以恒。部署安排——方向上布局
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煙草在線專稿 在全市開展網上訂貨工作以來，筆者所在大廳按照洪洞縣局（營銷部）整體部署安排，采取先宣傳、再動員、后行動的三步措施
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服務保障各項工作作出部署安排。中央紀委國家監委駐工業和信息化部紀檢監察組有關負責人到會指導。國家局、總公司機關各部門各單位主要負責人及有關人員參加會議。
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，下好制度“先手棋”。“無規矩不成方圓”。越是在備汛的關鍵時刻，越是需要保持有條不紊地開展工作，這就需要下好制度“先手棋”。安徽中煙物流中心統籌部署安排，
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,精心部署安排育苗工作。借助低代碼平臺,為試驗區每一個育苗棚個性化定制了專屬二維碼,一棚一碼,自此育苗棚有了自己的“電子身份信息卡”。這個二維碼,是磨坪煙葉收購站為每個大棚創建的唯一身份標識。除了技術員
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次全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，做好工作部署安排，建立健全“一把手”和領導班子監督工作機制，始終堅持嚴管和厚愛相結合，進一步細化落實
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企業現代化建設新實踐。堅持戰略引領“初心”，建立高質量發展戰略評估機制根據江西中煙工業有限責任公司高質量發展戰略和“十四五”發展目標，結合公司和企業年度工作會議的總體部署
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上級有關部署安排，按規定成立基層黨支部，積極配套完善新成立支部設施，打造廉潔文化墻、規范化黨員活動室等工作。結合黨建八大工程、黨建工作要點和黨建工作考核
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;提出改進措施。建立量化評審制度提質量。堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，通過年初制定工作要點，月度作出部署安排，季度、半年開展監測
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，并對來年全鎮烤煙生產工作進行了部署安排，把煙田整地翻耕任務層層分解到村、面積落實到戶，形成人人頭上有指標、個個身上有壓力的全員參與工作格局。利用晴好
