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控?zé)煿ぷ?em class="term">督查通報制度，定期不定期對系統(tǒng)內(nèi)禁煙工作落實情況進行督導(dǎo)檢查并通報結(jié)果，督導(dǎo)評估記分與地方、單位年終考核掛鉤，實行目標(biāo)管理。對尚未實現(xiàn)全面禁煙的單位
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。備耕生產(chǎn)督查中未達六個100%標(biāo)準要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙辦和煙草站要搶抓有利天氣，組織煙農(nóng)盡快將翻耕、開溝瀝水、生石灰消毒、火土灰、營養(yǎng)土、農(nóng)家肥準備等工作落實到位。要在年前逐戶逐
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煙草在線專稿 2013年是“六五”普法的第三個年頭，是開展中期督查工作的關(guān)鍵之年。在不久前結(jié)束的黨的十八屆三中全會中，“法治”是貫穿該會議的重要精神，
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該重視市場目視化工作的督查與監(jiān)督，合理策劃卷煙陳列競賽、示范街等管理活動，積極推動提升營銷人員、零售終端搞好卷煙陳列工作的積極性。
三、引導(dǎo)零售終端自制自律，
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;由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員督查迅速開展清退工作。本著“誰分管誰負責(zé)”的原則，由各部門負責(zé)人與部門員工進行面對面交流，加強會員卡的排查，
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此項工作作為本月重點工作督查督辦的內(nèi)容進行檢查和考核，確保年終總結(jié)工作按時高效完成。
煙草企業(yè)做好年終總結(jié)工作要精心組織，突出改革創(chuàng)新，不搞形式主義。要全面抓好
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、督查督辦、數(shù)據(jù)提供、信息調(diào)研和亮點指標(biāo)等方面作為部門責(zé)任目標(biāo)，逐條逐項責(zé)任落實到具體部門和個人，明確部門業(yè)績與個人業(yè)績相持鉤。制定了分工明確、操作性強的目標(biāo)量化考核管理
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，該局（營銷部）全體員工的大局觀念、整體意識得到了進一步升華，不管是領(lǐng)導(dǎo)到市場調(diào)研或是督查，還是專賣員、客戶經(jīng)理、配送員日常的檢查走訪
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;對實施結(jié)果做出恰當(dāng)評價并做好記錄。在各個崗位推廣“每日自我檢查”，推廣開展“班前10分鐘7S活動”。
4、定期督查考核
制定詳盡的檢查表，設(shè)立檢查項目、內(nèi)容及應(yīng)達到
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更加科學(xué)合理的、更有操作性的工作考試評方案，建立健全更加完善的督查工作機制，使督辦工作更加制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)各部門主動想事、主動做事。要提升督辦工作水平。要
