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營銷理論知識、卷煙業務知識、益智游戲、感恩教育等多方位統籌規劃年度總體培訓目標，開展了“記憶方法”“思維導圖”“表格透視”等針對性課程，幫助營銷人員更快速的掌握新的知識技能
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;硬藍中支）”既有熟悉的親近感，又有期待的新鮮感。
加碼普一類
面對普一類煙快速擴張背后需求多兀、消費分級的市場變化，在鞏固、提升“黃鶴樓
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%，這為東莞市局（公司）快速響應市場、精準施策奠定了堅實基礎。
該QC課題獲得了全國煙草行業第三十屆優秀質量管理小組成果發布一等獎，“優信”QC小組
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經營，且半年內未再次發生違法違規經營行為的，可調整出重點監管范圍。
三、要以專銷結合促提升，實現信息快速反應。
一是清點庫存。每月開展兩次營銷大戶
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，進一步聚焦普一類核心價位，實現了快速增長。
但重慶中煙的中支煙發展并非停留在“舒適區”——普一類價區——而是繼續上延產品線，持續開發面向不同人群、不同
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，三類煙大品牌立馬“快速瘦身”，“云煙”讓出了頭把交椅，“雙喜?紅雙喜”的排名大幅下滑，“紅塔山”掉到差不多觸目難及的位置，“白沙
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3月，昆明卷煙廠進一步在設備維修和保養方面做出了針對性調整，重新梳理了修理工橫縱向責任制，對修理工提出了更嚴格、更細致的要求：快速響應、快速
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嚴重性和死亡率之間的相關性。該研究采取了快速證據審查的辦法來評估上述67項研究,并將其分為“良好”“一般”“較差”。作者表示,由于有關此主題的數據可用性越來越高,該研究還將每兩周進行一次更新,以體現證據
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一個是快速找回狀態、快速找回自信，所以“中華”、“黃鶴樓”在那里，不意外。尤其它們在300元或者500元做了有競爭力、突破性的產品更新，“中華”的中支煙策略在
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，也讓我們看到了寬窄的信心與未來。
“硬”增長——難得可貴的寬窄速度
把寬窄速度放在目前全行業面臨的整個大形勢下來看，會更加了解寬窄全國商業銷量快速突破10萬箱的可貴
