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，大有作為，加強(qiáng)對(duì)其研究分析，努力開(kāi)拓市場(chǎng)是十分有必要的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，資本的逐利性特征決定了企業(yè)總是把資源投放到回報(bào)最為豐厚的市場(chǎng)
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營(yíng)銷服務(wù)更加體現(xiàn)市場(chǎng)化、多樣化的營(yíng)銷特征。否則，個(gè)別客戶經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)只能陷入僵化的、滯后的、不為業(yè)戶所接受的尷尬境地。
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一種分析綜合系統(tǒng)內(nèi)外反饋信息、非線性特征和時(shí)滯影響的整體動(dòng)態(tài)思考方法。它可以幫助組織以整體的、動(dòng)態(tài)的而不是局部的、靜止的觀點(diǎn)看問(wèn)題，因而為建立學(xué)習(xí)型組織提供了指導(dǎo)思想、原則和技巧
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較低水平并有所下降。
“這樣的目標(biāo)是基于對(duì)中國(guó)煙草消費(fèi)的供需結(jié)構(gòu)、特征分析與預(yù)測(cè)而做出的測(cè)定。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。根據(jù)相關(guān)研究，如果中國(guó)人口整體吸煙率和男女吸煙結(jié)構(gòu)不發(fā)生根本性變化
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”，使之也融入文化與藝術(shù)的特征。都知道武煙旗下有兩個(gè)重要的品牌，紅金龍和黃鶴樓，黃鶴樓以其獨(dú)特的精美的設(shè)計(jì)手法和獨(dú)特的營(yíng)銷手段在近幾年當(dāng)中取得了空前的成功，
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;首先要了解各種品牌卷煙的特征，只找個(gè)特，使每個(gè)品牌的卷煙都能以個(gè)體身份出現(xiàn)。有了這個(gè)充分的準(zhǔn)備之后，在面對(duì)客戶之前以及面對(duì)客戶之時(shí)，要察言觀色
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特征，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。高質(zhì)量計(jì)劃。信息系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、零售客戶分類等信息生成月工作計(jì)劃，專賣人員在每周第一個(gè)工作日根據(jù)月工作計(jì)劃以及各項(xiàng)工作的輕重緩急擬定周工作安排。計(jì)劃制定
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;”，這些原來(lái)屬于“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等各自系列的產(chǎn)品規(guī)格都是統(tǒng)一以冠上“雙喜”品牌名稱的形式重新出現(xiàn)，原來(lái)的內(nèi)在品質(zhì)特征和外在包裝表現(xiàn)基本上保持著不變
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的品牌價(jià)值、最大的高檔煙市場(chǎng)份額、最突出的品牌風(fēng)格和技術(shù)特征、最廣博的品牌文化和最好的市場(chǎng)美譽(yù)度，形成一套適合“中華”品牌未來(lái)發(fā)展的核心指標(biāo)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)科技支撐，通過(guò)加快新型
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。而主題陳列區(qū)可以變成新品面對(duì)消費(fèi)者的宣傳窗口，將新品的特征、產(chǎn)品信息以巧妙的視覺(jué)手法呈現(xiàn)出來(lái)。
例如今年二月新投放我地區(qū)的黃山（中國(guó)松），
