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促銷，幫助客戶促進(jìn)銷量，加快資金流通速度。
卷煙專賣部門：專賣人員加大市場監(jiān)管力度，及時了解市場卷煙的銷售動向及價格執(zhí)行情況，
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;三個品牌規(guī)格的市場行情并不理想，整條銷售價格僅僅在批發(fā)價上浮了1~2元，往年的緊俏品牌白沙（和天下）更是與批發(fā)價持平，有的商家為
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生產(chǎn)動態(tài)漫游……據(jù)悉，中心的大屏幕可隨時監(jiān)控全廠各部門生產(chǎn)運(yùn)行情況，并調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)。
管理可視透明，是紅云紅河集團(tuán)對管理粒度精確程度的要求。據(jù)悉
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，預(yù)先進(jìn)行產(chǎn)品牌號標(biāo)準(zhǔn)成本估算，并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對成本費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時的、全過程的精細(xì)化管理。
“通過財(cái)務(wù)一體化，產(chǎn)品實(shí)際包括原料庫存、物料消耗等數(shù)據(jù)。一支
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;紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門不但對所屬各單位進(jìn)行例行年度審計(jì)，還要對工程投資、物資采購、宣傳促銷、資金監(jiān)管、招投標(biāo)等執(zhí)行紀(jì)律情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查、對財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行情況、工作流程的進(jìn)展情況進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)
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，提稅順價壓力加大。卷煙價格調(diào)整后，卷煙市場行情整體不佳，增加的稅負(fù)未能如期轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，導(dǎo)致客戶店均毛利額和毛利率的整體下降，從
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承諾執(zhí)行情況及客戶承諾情況，不斷提升誠信水平。
有了互信，還要有互動。保山市局（公司）明確了二類卷煙品牌培育的“兩個原則”和“三個階段
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：“養(yǎng)了十來年豬，不勝種三年煙！”3年前，由于養(yǎng)豬行情不穩(wěn)定，一直賠錢的周萬群決定改種煙葉，2015年他種了54畝煙
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，相信許多零售戶都深有感慨。雖說年末卷煙社會需求量大，卷煙銷售行情看好，但是有時供需矛盾較大，也就是說顧客需要產(chǎn)品卻因?yàn)檫M(jìn)貨時受到數(shù)量控制，
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不要抱怨市場的行情不好，商機(jī)面前人人平等，只是有的零售戶會利用自己店的實(shí)際情況制定合理的銷售目標(biāo)，讓自己的店鋪比同行有更優(yōu)越的客源。十七個地級市的零售戶都有
