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，建立一個從一線服務(wù)到各部門、各層面的信息共享、事件追蹤、責(zé)任認定內(nèi)部管理體系，打通企業(yè)內(nèi)部的績效鏈……通過固化服務(wù)標準、閉環(huán)服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、量化服務(wù)考核，無錫市
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;黃鶴樓品牌已經(jīng)成為了年節(jié)市場與婚慶市場的一個寵兒，品牌美譽度、知名度持續(xù)上升。
正是通過這種“接地氣”的事件營銷傳播方式，黃鶴樓品牌的影響力不斷擴大，
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，協(xié)會會員還自覺自愿地幫助本單位困難職工、困難零售客戶、社會困難家庭解難脫貧，主動幫助楊凌煙草職工和零售客戶解決因突發(fā)事件造成的困難，實現(xiàn)和諧共同發(fā)展。
通過開展
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市場管理經(jīng)濟理論的培訓(xùn)、行政管理的培訓(xùn)、行政執(zhí)法理論的培訓(xùn)、執(zhí)法藝術(shù)的培訓(xùn)、辦案經(jīng)驗的培訓(xùn)、辦公自動化的培訓(xùn)、應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)等等，這樣可以拓寬專賣人員的知識面，提高專賣人員
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;罕見地就霧霾事件說了8分鐘。
小煙卷兒：和臺風(fēng)、暴雪的“暴脾氣”相比，“溫柔”的陰霾看似沒有那么大的殺傷力，但實際上，它對人體的傷害絲毫不
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，促進品牌合理競爭。
二是積極引導(dǎo)消費。探索推進網(wǎng)絡(luò)營銷，高度重視體驗營銷，精心策劃事件營銷，傳播品牌形象，轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣，
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流通企業(yè)轉(zhuǎn)變的一個標志性事件，同時也成為該局（公司）堅持積極推進學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)的最新成果。
用制度保障學(xué)習(xí)
2012年9月，
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警車的“人民罰單”。“罰單”上分別羅列了警車的車輛牌號、車輛顏色、車輛類型、違法事件、違法地點，表述語言模仿自交管部門出具的《違法行為告知單》格式。長沙警方回應(yīng)稱，警務(wù)督察
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五顯崗有游客投訴“綠云飯店”銷售假的軟玉溪，購買卷煙的游客正與零售客戶僵持不下。當時專賣局三臺稽查車已經(jīng)全部出動查案，張洪平在家整理資料，他深感事件緊迫
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常常難以避免發(fā)生的“事件”了。今年國慶節(jié)前后，他們在城鄉(xiāng)分別開展6場培訓(xùn)零售客戶活動，參訓(xùn)人數(shù)達到700多人；品牌培訓(xùn)40多場，培訓(xùn)活動仍在繼續(xù)
