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“群眾最困難的是什么、群眾最不滿意的是什么、群眾最希望解決的問(wèn)題是什么”。以最基層群眾為心，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
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李曉賓副經(jīng)理對(duì)大家在學(xué)習(xí)作風(fēng)、責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律、能力水平等幾方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并從強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；典型引路，提升隊(duì)伍能力水平
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“群眾大討論”活動(dòng)與“謀發(fā)展、解難題”建言獻(xiàn)策活動(dòng)的開(kāi)展為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況的千差萬(wàn)別，沉下心來(lái)解剖分析，真正深入煙農(nóng)與零售戶。
三是切勿研究不夠。沒(méi)有
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、好干部的光輝事跡，他的高風(fēng)亮節(jié)為廣大黨員干部樹(shù)立了榜樣。
通過(guò)集中觀看，大家都表示要把楊善洲作為一面鏡子，爭(zhēng)做“四心”煙草人。一是有忠誠(chéng)之心。要時(shí)刻牢記黨
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腦、入耳、入心。
三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，著力提升內(nèi)部監(jiān)管水平。以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管為重點(diǎn)，建立健全民主管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)物資采購(gòu)、工程投資、宣傳
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。結(jié)合正在開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“一樹(shù)三送”活動(dòng)（樹(shù)標(biāo)桿，送技術(shù)入社到田、送服務(wù)上門(mén)入戶、送溫暖解困暖心），暢通聯(lián)系服務(wù)
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，貼近各基層崗位，讓一線員工靜下心來(lái)，思考“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”等問(wèn)題，以務(wù)實(shí)為民服務(wù)付諸行動(dòng)，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀
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;幫助他們解決在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題；加大對(duì)煙技員的考核力度，細(xì)化考核內(nèi)容，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，從而強(qiáng)化了煙技員的工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)
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，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理上水平；三是要將崗位工作與分公司目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升工作執(zhí)行力。
培訓(xùn)工作圍繞著如何
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;也許一次政策、技術(shù)性釋疑解惑，可以讓煙農(nóng)心中的不滿煙消云散，使其“明明白白種煙、輕輕松松種煙、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單種煙”。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與煙農(nóng)交流靠的是以心換心，
