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形象，加強(qiáng)外部網(wǎng)站集約化建設(shè)，以集中宣傳導(dǎo)向，促使行業(yè)網(wǎng)站形象視覺統(tǒng)一化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)行業(yè)官微矩陣建設(shè)。國家局主導(dǎo)，建設(shè)微信主號
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明確、管理規(guī)范、激勵有效、充滿活力”的煙草區(qū)域物流運作模式，對傳統(tǒng)卷煙物流價值鏈進(jìn)行重組和優(yōu)化，努力建設(shè)大平臺、多協(xié)同、少層次、短流程、扁平化、快流動的跨區(qū)域卷煙配送物流
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，卷煙陳列、明碼標(biāo)價不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出，終端形象沒有得到根本改善，利用營銷終端開展品牌培育效果不明顯，品牌培育還停留在追求上柜率的層面。客戶經(jīng)理工作沉
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，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。2019年，中國快遞業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)步推高，市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，服務(wù)能力顯著增強(qiáng)
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中隊與中隊之間的聯(lián)動，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，拉升標(biāo)桿，充分發(fā)揮標(biāo)桿中隊管理職能，促進(jìn)標(biāo)桿中隊建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
1.狠抓思想建設(shè)。通過加強(qiáng)
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規(guī)范經(jīng)營方面的主要問題，有針對性地進(jìn)行教育、警示和幫扶。
4、收集并反饋小組成員的投訴與意見，征求相關(guān)煙草部門建議。
5、宣講煙草專賣、卷煙營銷、工商行政管理方面
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規(guī)范的本質(zhì)要求，更是今后行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。總之，如何從制度入手持續(xù)改善基礎(chǔ)管理，是擺在行業(yè)各級各部門面前一道不得不答的考題，對持續(xù)提升行業(yè)
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;做到了“依法許可、規(guī)范高效、動態(tài)管理、進(jìn)退有序”。同時，理順業(yè)務(wù)流程，明確人員職責(zé)，解決了后續(xù)監(jiān)管“管什么”“怎么管”“誰來管”等問題。
“我們將信息化
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曉之以理、動之以情，勸導(dǎo)他們規(guī)范經(jīng)營，做誠信商家。也有不良企圖的煙販想通過請客、送禮等糖衣炮彈試圖拉攏腐蝕他，均被他拒之門外。
在一次處理舉報投訴信
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，導(dǎo)致真煙非法流動，擾亂正常的卷煙經(jīng)營秩序。因此，零售戶要有落地銷售的規(guī)范意識，靠倒賣卷煙盈利，遲早會上真煙非法流動涉案戶
