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的原則，指導(dǎo)合作社全面開展烘烤技術(shù)人員的選拔和推薦工作。進(jìn)一步優(yōu)化重組烘烤隊伍，培育技術(shù)骨干力量。
技能培訓(xùn)到位。擬定了烘烤理論和實操技能培訓(xùn)實施方案，明確
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，形成整治合力，與公安局、工商局、交通局等單位定期召開聯(lián)席會議，互通信息，聯(lián)合檢查。整合現(xiàn)有稽查力量，運(yùn)用激勵考核，形成案件經(jīng)營
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，繼續(xù)保持終端拉動的良好發(fā)展態(tài)勢。三是保持狀態(tài)。利用好信息監(jiān)測與市場走訪制度，及時掌握市場狀況，調(diào)整營銷策略，始終保持自主品牌價格穩(wěn)定、庫存合理。四是凝聚力量
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工業(yè)的服務(wù)營銷體系，扎實推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，協(xié)同多方力量，最大限度滿足市場真實需求，確保服務(wù)要優(yōu)、銷量要穩(wěn)、結(jié)構(gòu)要升、稅利要增、價格要挺
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，安排今年任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，重慶中煙2016年的人力資源工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量；更加注重骨干人才培養(yǎng)
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的問題”為抓手，深化“總結(jié)、反思、提升”活動，促進(jìn)全體員工轉(zhuǎn)變思維，樹立“轉(zhuǎn)變作風(fēng)從我做起、作風(fēng)轉(zhuǎn)變向我看齊”意識，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、匯聚力量
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問、問責(zé)必嚴(yán)，使紀(jì)律成為真正帶電的高壓線。
強(qiáng)化監(jiān)督合力。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計、規(guī)范管理、組織人事等監(jiān)督力量，打造全方位的監(jiān)督體系。做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、行業(yè)重大
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，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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提升，我們將嚴(yán)格按照7s現(xiàn)場管理要求，把我們自己的工作生產(chǎn)環(huán)境美化好、建設(shè)好，為分公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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一直追求企業(yè)與社會的長期和諧發(fā)展，我們秉承“利國惠民至愛大成”的宗旨，聯(lián)合廣大干部職工的力量開展扶貧攻堅、教育支持等社會貢獻(xiàn)活動，與大家一起踐行煙草人的責(zé)任與
