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情況做了大量工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，現(xiàn)就如何深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握工作重心的工作思路與大家共同探討。
1.首先應(yīng)著重開(kāi)展好四個(gè)分析法的運(yùn)用
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等因素造成的。只有少部分煙田因肥力不足造成發(fā)育不全、或打頂留葉過(guò)多而工、養(yǎng)分不夠等造成。鑒于此，應(yīng)轉(zhuǎn)換工作思路來(lái)解決問(wèn)題、達(dá)到預(yù)期目的。建議：一是在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上
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;脫離實(shí)際，深入基層了解、指導(dǎo)和幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題不夠，不堅(jiān)持實(shí)事求是，急功近利，不按企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化的客觀規(guī)律辦事，工作思路單一
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有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲，進(jìn)而總結(jié)出服務(wù)品牌建設(shè)的“668”工作法，確立了較為系統(tǒng)、更加明確的工作思路，形成了衡量行業(yè)服務(wù)
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年文明號(hào)”活動(dòng)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理和物流配送模式，大力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)配送中心多次被省局評(píng)為
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市場(chǎng)監(jiān)管的一個(gè)難點(diǎn)。筆者試圖從如何加強(qiáng)對(duì)此領(lǐng)域的監(jiān)管入手，探討互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦的工作思路和對(duì)策。
一、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售假冒卷煙活動(dòng)的背景
（一）持之以恒
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參加，會(huì)議通報(bào)當(dāng)月市場(chǎng)信息反饋及處理情況，結(jié)合收集信息，分析專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，調(diào)整工作思路，商定整改措施
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八化”的工作格局，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，大規(guī)模推進(jìn)中低產(chǎn)田改造以及高標(biāo)準(zhǔn)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變
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，才能把廣大干部員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，才能把廣大干部員工的行為統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)，才能讓廣大干部員工厘清工作思路，拎起工作重點(diǎn)，為各自的目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)起來(lái)
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按照保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，聚力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)
