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;次），省局機(jī)關(guān)處室、部門和二級(jí)單位共建立流程530個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全省系統(tǒng)上下工作標(biāo)準(zhǔn)和管理方式的統(tǒng)一，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的不斷提升。
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，提升質(zhì)量管理水平，切實(shí)做好“卷煙上水平”的相關(guān)工作。
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，共梳理完善了原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)管理制度6項(xiàng)，努力提升安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
打好“培訓(xùn)牌”。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方式
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通過(guò)規(guī)范零售終端硬件形象和塑造誠(chéng)信品牌，體現(xiàn)出峨眉山特色的管理模式和管理水平；三是要通過(guò)示范街的打造，為峨眉山零售終端建設(shè)起到促進(jìn)、表率作用，從而
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，提升基礎(chǔ)管理水平；三是要狠抓工作任務(wù)的完成，加強(qiáng)全員營(yíng)銷工作，確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成，繼續(xù)推進(jìn)人員分流并切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作等。
會(huì)議
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；工廠要切實(shí)抓技改、調(diào)結(jié)構(gòu)、重品牌、樹形象，進(jìn)一步提升企業(yè)裝備技術(shù)和管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鄒俊杰表示
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溝通對(duì)接后作為合同副本，以備監(jiān)督、評(píng)估，并以此提高承包方的管理水平。
二是承包方要在桂陽(yáng)縣各煙草站（點(diǎn)）設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與
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管理工作不放松，提升質(zhì)量管理水平。圍繞“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和優(yōu)秀營(yíng)銷部）和“雙基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理）工作，
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、銷、存管理水平，還讓零售客戶認(rèn)識(shí)到了溝通能力、分析能力、店面陳列能力、銷售技巧、專賣法律法規(guī)的重要性，為卷煙零售客戶今后店面形象和服務(wù)水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖為
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，切實(shí)加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理，質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作成效明顯，各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位，煙葉生產(chǎn)管理水平顯著提升，烤后煙葉油分足
