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管控、精益知識、管理流程等培訓(xùn)活動，運(yùn)用微信公眾號、內(nèi)部交流群等，推送相關(guān)理論和案例文章，提升員工的危機(jī)意識和解決問題能力。
四是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識。按照《精
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“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對TWI和一點(diǎn)課程的應(yīng)用及體會。與會代表實(shí)地參觀了青陽、陳埭客戶服務(wù)部、專賣所，聽取基層員工
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的分析。同時，他以一個個真實(shí)的案例、一個個發(fā)人深省的教訓(xùn)告誡大家，一定要從思想上提高認(rèn)識，時刻敲響警鐘，加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，遵守國家
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知識講座、“經(jīng)典案例”巡回演講等系列活動，努力提高客戶經(jīng)理“能說、會寫、善干”能力。
典型引領(lǐng)標(biāo)桿化。在總結(jié)2015年全地區(qū)市場部對標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作重心調(diào)整
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來的先進(jìn)典型和優(yōu)秀案例，將活動中好的新思路、新辦法、新舉措轉(zhuǎn)化為制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。
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亞麻廠發(fā)生劇烈粉塵爆炸事故等典型案例，進(jìn)行了深刻的剖析。通過培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了各級安全管理人員責(zé)任意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的紅線意識，以及預(yù)防
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、守法、用法。進(jìn)一步加強(qiáng)市局（公司）網(wǎng)站法治欄目建設(shè)，針對行政執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營常見問題，每月至少發(fā)布一條法律法規(guī)、典型執(zhí)法案例、法治信息
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;就如何做好實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、方法選擇、條件優(yōu)化等進(jìn)行了系統(tǒng)講解和互動交流，并通過最新發(fā)表的煙草相關(guān)實(shí)驗(yàn)案例分析和現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)演示，進(jìn)一步強(qiáng)化大家對該技術(shù)的理解。
大家一致認(rèn)為
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，通過生動典型的案例，用群眾喜聞樂見的形式講解煙草專賣相關(guān)知識。單位負(fù)責(zé)人走進(jìn)杭州之聲“民情熱線”欄目直播間，詳細(xì)解答電臺聽眾有關(guān)的疑惑。
四是豐富現(xiàn)場普法活動
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煙農(nóng)案例剖析，解決煙農(nóng)生產(chǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)，并深入分析了種煙效益，激發(fā)煙農(nóng)種好煙的激情。課堂上，授課教師采取圖文并茂、通俗易懂的方式，對
