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;筆者主要觀察的對(duì)象是傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌“云煙”在二類煙市場(chǎng)的大品牌復(fù)蘇之勢(shì)。
“云煙”在二類煙市場(chǎng)的整體走強(qiáng)
作為紅云紅河集團(tuán)的主導(dǎo)品牌之一，“云煙”2013年1-3月份銷量規(guī)模高達(dá)
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，大家都吃不香、睡不穩(wěn)。當(dāng)時(shí)我決定把卷接輪保組分成白班和夜班兩組，每組十二個(gè)小時(shí)去觀察、思索、探討、研究、進(jìn)而解決這些問(wèn)題，大家決定首先解決搓接問(wèn)題。兩天
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技巧，成為一名出色雪茄客的首要條件就是能挑到好的雪茄。雪茄是由茄心、茄套和茄衣三部分組合而成。一般來(lái)說(shuō)，挑選的時(shí)候要首先觀察茄衣，至少確保原封不動(dòng)，
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，觀察產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。對(duì)于消費(fèi)者提出的每一條意見(jiàn)和建議，他們都視若珍寶，因?yàn)楫a(chǎn)品本身是面向消費(fèi)者的，“鞋子好不好，只有腳知道
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;但變得更現(xiàn)代、更時(shí)尚、更精致，雖然市場(chǎng)表現(xiàn)還有待進(jìn)一步觀察，但不失為一種“軟”整合的進(jìn)化與升級(jí)。
正視現(xiàn)實(shí)，留給品牌整合的操作空間其實(shí)很有限。
首先
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那么多雪茄盒梁振堂告訴記者，他在歐洲學(xué)習(xí)生活工作了二十幾年，觀察到外國(guó)人比較喜歡把雪茄寄存在一些專業(yè)的店里，原因是怕麻煩，但中國(guó)人則不
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思路，制定措施，初步探索出一條推進(jìn)縣級(jí)煙草專賣局（分公司）開(kāi)展體系建設(shè)工作的有效模式。
一、對(duì)體系建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
通過(guò)交流、觀察
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%，受2012年宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩的不利影響，一類煙市場(chǎng)規(guī)模整體增速已經(jīng)出現(xiàn)一定程度上的放緩跡象，但整體上仍然保持著持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在此，筆者主要觀察的對(duì)象
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的“網(wǎng)絡(luò)紅人”——“純雅哥”，是職場(chǎng)不倒翁，是愛(ài)情觀察員。在“純雅哥”的個(gè)人微博上，還有不少忠實(shí)粉絲們?cè)陉P(guān)注，通過(guò)“純雅哥”這個(gè)卡通形象“七匹狼
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廣大人民群眾呼吁和吶喊，提高自己參政議政水平。
圍繞大局，做好調(diào)查研究。作為一名政協(xié)委員，既要有較強(qiáng)的洞察、觀察能力，同時(shí)也要有較高的政治
