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地位。全省統(tǒng)一訂貨平臺(tái)于2015年9月開(kāi)始上線(xiàn)運(yùn)行，全省網(wǎng)上訂貨率達(dá)99.2%，構(gòu)建了統(tǒng)一開(kāi)放、規(guī)范有序、調(diào)控有力、增長(zhǎng)穩(wěn)定的卷煙市場(chǎng)格局。
挑起保增長(zhǎng)重要責(zé)任
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的強(qiáng)大威力，推動(dòng)跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制的規(guī)范化和制度化。
四是強(qiáng)化市內(nèi)專(zhuān)賣(mài)協(xié)作。樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”的思想，各縣（區(qū)）局打破地域界限，建立
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）全面推進(jìn)降本增效。
實(shí)施定額標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋全應(yīng)用，發(fā)揮預(yù)算管理的“硬約束”；從市縣一體化角度規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)等可控費(fèi)用開(kāi)支程序；
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，卷煙營(yíng)銷(xiāo)職能工作的運(yùn)行不再“走走看看”，商業(yè)企業(yè)需要用系統(tǒng)而標(biāo)準(zhǔn)的卷煙品牌培育體系規(guī)范運(yùn)作，需要用精益工具發(fā)覺(jué)、評(píng)估和改進(jìn)各階段的卷煙培育，新型環(huán)境下
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，市場(chǎng)管理嚴(yán)格規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量更好，既是目前市場(chǎng)出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題，也會(huì)通過(guò)改革發(fā)展逐步解決的。就拿去年下半年來(lái)說(shuō)，煙草公司為了促銷(xiāo)提量
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，認(rèn)為反正地產(chǎn)煙暢銷(xiāo)，不需要在這方面下功夫。其實(shí)，不管是省內(nèi)還是省外煙，規(guī)范陳列才能提升業(yè)績(jī)。
張林是我片區(qū)的一位零售客戶(hù)，是典型
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等多方面進(jìn)行了解，監(jiān)督市場(chǎng)監(jiān)管員是否對(duì)信息進(jìn)行了及時(shí)維護(hù)。同時(shí)，對(duì)沒(méi)有定期維護(hù)信息或者維護(hù)不到位的行為提出指正，及時(shí)幫助專(zhuān)賣(mài)人員走向規(guī)范，并將
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和個(gè)人。
同時(shí)，MES系統(tǒng)能夠幫助紅云紅河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程跟蹤、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、產(chǎn)品規(guī)范管理、品質(zhì)控制管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理、數(shù)據(jù)采集等功能
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;規(guī)范統(tǒng)一了七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域共123小類(lèi)總計(jì)135支主數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)及22個(gè)管理維護(hù)流程。
信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，數(shù)據(jù)中心是紅云紅河集團(tuán)“數(shù)字拼圖”的下一個(gè)板塊。目前集團(tuán)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
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-平整-起壟”的整地模式，規(guī)范“兩深一高”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到深溝高壟、溝直溝空，排水暢通，確保水過(guò)田干。認(rèn)真落實(shí)好平衡施肥工作。全面推廣平衡施肥
