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，形成標準化模板，為在全市系統推廣該管理工具注入不竭動力。統籌推進確保進度。立足統一規劃、分步實施的要求，將行動任務按照時間節點進行分解，建立“定期

、結合云南中煙發展實際進行問題分解領題、不斷挖掘宣講中的亮點……堅持黨建引領，培訓中心黨委聚焦核心特色課程的開發與探索，不斷發力。云南中煙黨校2022年秋季學期黨員領導干部

集中分解為10項23條清單舉措，通過“掛賬銷號”和“回頭看”機制確保整改落實，完善過程督辦。同時，以“基礎工作指引”為載體，針對員工自復檢缺項、漏

廢物：殘留尼古丁產生的危險廢物、霧化器電路產生的重金屬、鋰電池、殘留電子煙油以及不可分解外殼和包裝材料產生的塑料廢物。當亂扔垃圾時，這種有毒的化學和塑料電子煙廢物會降解并滲入

局（公司）于今年3月成立了卷煙包裝塑膜回收試點工作項目推進領導小組，以項目化管理的方式推動課題落地。“采用項目化管理，就是要通過把課題大項目分解為若干小項

》，實行銷號管理。實施班組目標責任狀，強化崗位績效考核。將產質耗等關鍵指標下沉分解到班組、機臺、崗位，積極運用“等單位”對標管理工具，建立“對標五

，提高預算管控水平，及時完善預算管理相關制度，對照年度預算數據監測預算執行進度，分別按月度、季度編寫預算分析報告、重點費用進度分解執行情況表、財務

實現產業振興，丹東市局（公司）大力實施烤煙種植產業扶貧惠農計劃，在煙葉種植計劃分解、技術指導、基礎設施建設等環節主動傾斜。為了提升東岔村煙葉

流程等方面進行價值流分析，從效率、質量著眼，查找薄弱環節，提出系統、明確、可量化的改善目標，并逐層分解，有計劃、有步驟地實施改善

發展規劃、各條線工作要點、綠色低碳發展要求和工廠規劃，編制年度工作推進方案，分解工作目標任務，明確工作舉措129條。在時間緊、任務重的情況下，

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