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，提升內(nèi)管人員綜合素質(zhì)和工作使命感，嚴(yán)格內(nèi)管制度，切實(shí)強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)管，確保行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然，嚴(yán)格規(guī)范，
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，分揀效率不高，是不是流程不規(guī)范造成的？在分揀作業(yè)中，有固定的操作流程，分揀線上的人員雖都是按照揀選流程來(lái)操作，
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;收集維護(hù)零售市場(chǎng)各類信息，找出檢查重點(diǎn)，明確檢查對(duì)象，優(yōu)化檢查流程，提升監(jiān)管效率，進(jìn)一步凈化和規(guī)范卷煙零售終端市場(chǎng)，
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市場(chǎng)混亂，每條煙加個(gè)一兩塊就賣了，形成了惡性循環(huán)，好不容易這幾年價(jià)格整頓規(guī)范了，大家都掙上錢了。可是今年形勢(shì)不太好，價(jià)格戰(zhàn)又開始上演
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（公司）將即時(shí)直供相關(guān)的作業(yè)要求納入規(guī)范文件，定期組織系統(tǒng)應(yīng)用推廣培訓(xùn)，與紅河卷煙廠梳理同城共庫(kù)、托盤聯(lián)運(yùn)及系統(tǒng)運(yùn)用中存在的不足，并與云南
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;流程執(zhí)行倒置，程序執(zhí)行脫節(jié)，未履行必要的審批手續(xù)”等。一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作是否規(guī)范高效與內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行是否正常密不可分。當(dāng)前，多數(shù)煙草企業(yè)已建成了相對(duì)完善
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走入規(guī)范，社會(huì)將步入正軌，趨于公正，每一個(gè)公民逐漸會(huì)樹立起正確的世界觀和人生觀，形成自己正確的信仰和追求，五十而惑的現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越少。
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冤枉路，從而提升工作效率。
二是在開展煙草專賣許可證實(shí)地核查中，執(zhí)法程序規(guī)范要合法。在對(duì)許可證辦理申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)地核查前過程中，執(zhí)法人員必須按程序執(zhí)法、秉公執(zhí)法
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跟進(jìn)監(jiān)督規(guī)范員工行為
7月21日上午9：05接到物流中心客戶投訴反饋表后，送貨部本級(jí)按照單竹年提出的投訴處理改善預(yù)案，及時(shí)與該零售客戶（卞建
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，但長(zhǎng)期來(lái)看是規(guī)范客戶訂煙，方便客戶的一件大好事，但這位客戶不這么認(rèn)為，每訂一次煙都會(huì)與客戶經(jīng)理發(fā)生摩擦進(jìn)行投訴。我們的這位客戶經(jīng)理感到很委屈
