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來訪群眾。
開展談心談話。在日常工作中，班子成員要采取個別談話、集體座談、隨機(jī)交流等多種形式，與職工開展談心談話活動，營造實(shí)事求是、客觀公正、坦誠相見
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要堅(jiān)定不移地推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，在“大市場”的改革環(huán)境中，現(xiàn)代卷煙營銷重視營造“公平、公正、和諧”的營銷氛圍，打造“信息、數(shù)據(jù)、資源、合作”為關(guān)鍵字
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上班，從而督促每個人都按時(shí)上下班，認(rèn)真工作，平穩(wěn)收煙、公正收煙。
煙點(diǎn)對每天每人分級的煙葉數(shù)量和等級合格率都有考核，有效調(diào)動了專業(yè)化分級人員的積極性和主動性
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，要和他們打成一片，要關(guān)注每一位顧客，盡量做到一視同仁，公平公正，這些我都謹(jǐn)記心中，而且還在實(shí)際中踐行，
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考核，來公正公平的評價(jià)員工的工作情況并實(shí)施獎罰，從而保證組織目標(biāo)、部門目標(biāo)以及個人目標(biāo)的一致性，保證個人績效和組織績效得到同步提升。
三、目標(biāo)管理與績效管理
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，守好本分，做好零售。比方說我們客戶經(jīng)理一定要按照客戶訂單需求組織供貨，要對客戶公平公正，切忌感情用事，切忌不顧客戶實(shí)際強(qiáng)行壓售
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形象，踐行五項(xiàng)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商戶滿意的目標(biāo)。一是公正執(zhí)法“零障礙”。公開政務(wù)信息，簡化辦事程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行
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;客戶經(jīng)理應(yīng)該公平公正，實(shí)事求是，而不是弄虛作假，更不能偏向個別零售戶，那樣的話就會讓自己的形象掃地，從而沒有了威嚴(yán)。所以
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高出市場價(jià)，公開、公正、透明。讓顧客開心地消費(fèi)，我們放心地買商品，這才不失做生意的本份，才會贏來更多的回頭顧。
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，心系行業(yè)發(fā)展，情系行業(yè)興衰，公正、公平、公開地選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任客戶經(jīng)理。
可以采用公開競聘的方式，先公示客戶經(jīng)理崗位責(zé)任要求、崗位人數(shù)、所負(fù)責(zé)片
