為您找到相關(guān)結(jié)果 8913 篇
-
云南煙草引領(lǐng)中國(guó)煙草科技創(chuàng)新發(fā)展為主要任務(wù)的科技創(chuàng)新體制機(jī)制系統(tǒng)性改革。值得一提的是，改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理模式，建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，
-
行政許可合理化布局的要求。二、煙草專賣外部規(guī)范制約要點(diǎn)煙草專賣管理制度通過(guò)研究我國(guó)煙草專賣條例以及煙草專賣法律法規(guī)體系的內(nèi)容。筆者將現(xiàn)行的煙草專賣制度概括為以下幾個(gè)特點(diǎn):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。對(duì)于煙草專賣
-
制度伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入改革開放階段，中央政府針對(duì)煙草行業(yè)管理制度進(jìn)行變革。借鑒總結(jié)前階段煙草行業(yè)的問(wèn)題后，國(guó)家轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)了“中央統(tǒng)一管理”。改革開放后
-
、抽檢抽測(cè)和追溯管理制度。三是實(shí)行銷售渠道管理。建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)，將電子煙有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入平臺(tái)管理。依法取得煙草專賣許可證的電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子煙品牌持有企業(yè)等應(yīng)當(dāng)通過(guò)
-
”，由中國(guó)煙草公司成立于2014年，專門負(fù)責(zé)零售商的卷煙訂購(gòu)。不同店的新商盟等級(jí)不同，拿到的貨也不同。在這種管理制度下，每一家卷煙店的進(jìn)貨都被嚴(yán)格管理
-
訂購(gòu)。不同店的新商盟等級(jí)不同，拿到的貨也不同。在這種管理制度下，每一家卷煙店的進(jìn)貨都被嚴(yán)格管理，“竄貨”是絕對(duì)不被允許的行為，即便是相鄰兩家店鋪
-
用跑”；——晉寧煙區(qū)等地實(shí)行片長(zhǎng)管理制度，以50畝煙田為單位，通過(guò)推舉具備豐富經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)為片區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一管理、落實(shí)技術(shù)，幫助煙農(nóng)
-
所系，利為民所謀。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制。實(shí)踐證明，責(zé)任管理制度只有形成“閉環(huán)型”、“鎖鏈型”，才能形成下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)監(jiān)督的良性責(zé)任
-
;營(yíng)銷部）的38個(gè)所隊(duì)（站）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作流程化、管理制度規(guī)范化、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)明確化、績(jī)效考核體系化目標(biāo)。“所隊(duì)（站）經(jīng)過(guò)
-
，重慶中煙提出：“十四五”期間，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)，不斷提高運(yùn)行效率；構(gòu)建規(guī)范的管理制度
