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”的順利召開營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。 一、加強領(lǐng)導，全面強化信訪維穩(wěn)工作職能。縣局（分公司）成立了以一把手為組長，副職領(lǐng)導為副組長，
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;周密部署。局領(lǐng)導高度重視，成立以“一把手”為組長的“兩會”安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，按照上級部門的工作要求，明確工作目標，周密部署各項工作
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從政若干準則》和黨的十七大報告、十七屆三中、四、五、六中全會精神的學習，以及組織觀看廉政教育警示片、一把手講廉政黨課、開辟廉政文化專欄、讀廉政教育書籍、開展黨員民主生活會等形式開展廉政
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等情況進行實地調(diào)查，并注意收集零售戶對定點取貨工作的相關(guān)意見。
本次調(diào)研工作呈現(xiàn)以下幾個特點：一是領(lǐng)導重視，組織得力。縣局一把手親自部署調(diào)研工作
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維穩(wěn)責任。嚴格實行“一把手”負責制，分管領(lǐng)導具體負責，各部門層層簽訂了責任狀，不定期對維穩(wěn)工作進行督查，對屢責不主動、措施不落實、值班不到位
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放在心上”（把工業(yè)企業(yè)、客戶、員工放在心上）抓好抓實抓出成效；二是成立“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動領(lǐng)導小組，“一把手”親自
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和副經(jīng)理張小軍同志就各自分管的工作方面進行了具體、詳實的安排。會上還宣讀了《白水縣煙草專賣局（分公司）2012年考核實施方案》，一把手分別并與各部門負責人簽定
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此次活動取得良好成效，市局要求各單位由“一把手”親自負責，統(tǒng)一思想，集中力量，連續(xù)作戰(zhàn)，鞏固成果；各城區(qū)局、分局
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）成立了以 “一把手”為組長的卷煙銷售旺季配送工作領(lǐng)導小組，合理劃分資源，組成應急小分隊，制訂《冬季行車安全及春節(jié)期間的卷煙銷售旺季配送工作應急預案
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栽的和種植雜劣品種的，解除《煙葉種植收購合同》。
烤煙杜雜工作實行一把手負責制、一票否決制，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實把烤煙杜雜工作落到實處，
