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庫(kù)存,幫助存貨過(guò)多的客戶及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,消化節(jié)日滯銷(xiāo)煙,并針對(duì)不同客戶實(shí)際庫(kù)存情況,指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充貨源。
三是加強(qiáng)新品上柜推廣工作。及時(shí)
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的契機(jī),全力追趕年度總量目標(biāo)。二要切實(shí)提高客戶訂單指導(dǎo)精準(zhǔn)度,合理平衡社會(huì)庫(kù)存。
二、提結(jié)構(gòu)。要緊盯月度單箱目標(biāo),根據(jù)品牌培育方案和上柜目標(biāo)要求
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做好終端基礎(chǔ)性工作,引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng),保持合理庫(kù)存,注重重點(diǎn)客戶庫(kù)存變化的管控,加強(qiáng)卷煙上柜陳列、明碼標(biāo)價(jià)、庫(kù)存管理工作,通過(guò)
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品牌展示效果。結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實(shí)際,定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù),指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)上柜展示,突出
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,提高農(nóng)村零售戶一二類(lèi)煙上柜率。
三是把握契機(jī),整合有利資源。充分把握花山巖畫(huà)申遺成功契機(jī),了解左江花山巖畫(huà)旅游線路的設(shè)計(jì)方案,做好沿線零售戶
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,在個(gè)性化的精準(zhǔn)投放策略的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)于未訂貨客戶的管理,采取選點(diǎn)投放的方式,推進(jìn)“金圣(硬滕王閣)”的上柜
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掌握市場(chǎng)的卷煙品牌銷(xiāo)售走勢(shì),針對(duì)卷煙銷(xiāo)售波動(dòng)較大的品牌,認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)信息收集和反饋。
三是做到品牌分析到位。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)培育品牌的上柜情況和銷(xiāo)售情況
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樣品,同時(shí)盡量縮短上柜時(shí)間,上柜時(shí)間不宜超過(guò)3天,從而保持樣品新鮮。
建立合理庫(kù)存。要求客戶經(jīng)理幫助零售戶盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,掌握零售戶的實(shí)際銷(xiāo)售情況
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品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度,提高客戶盈利水平。
二、實(shí)施差異化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理日常走訪過(guò)程中,多與客戶交流,針對(duì)客戶提出卷煙經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和要求
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,仔細(xì)對(duì)照往期訂單,及時(shí)回訪,查明原因,制定措施,對(duì)癥下藥。
二是加強(qiáng)品牌監(jiān)控。關(guān)注一二三類(lèi)煙主銷(xiāo)品牌上柜情況,按照