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前銷售壓力吃緊的情況下，積極做好客戶服務(wù)工作，同時提出了幾點(diǎn)要求：
一是咬緊卷煙銷售不放松。
二是重點(diǎn)培育好金圣品牌。
三是落實(shí)好省產(chǎn)煙的銷售
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;了解掌握卷煙銷售動向，營造良好市場氛圍，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營不放松。
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客戶經(jīng)理的工作提出了三點(diǎn)要求：一是緊盯目標(biāo)不放松，算好每日卷煙銷售賬，以日保周、以周保月，確保整體任務(wù)完成；二是三重工作落到實(shí)處
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，對各類涉煙違法活動實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃，
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等工作方法，對各類涉煙違法活動實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃
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、零售價(jià)格和客戶銷售異常情況，確保市場監(jiān)管不放松。
二是引導(dǎo)客戶銷售。以規(guī)范經(jīng)營秩序、保持良好市場狀態(tài)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶銷售，杜絕客戶因資金周轉(zhuǎn)、卷煙積壓
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，累計(jì)銷售卷煙33497箱，實(shí)現(xiàn)單箱銷售額36687元/箱。
下一步公司一是要緊咬年度質(zhì)量目標(biāo)不放松，做好每月、每季度銷售規(guī)劃，趕超理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售
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收心會，把治理“回收禮品煙”作為當(dāng)前重要任務(wù)來抓，切實(shí)做到節(jié)后市場監(jiān)管工作不放松，鞏固擴(kuò)大市場整頓成效。
二是加強(qiáng)宣傳力度。通過設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳單
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會議對當(dāng)前工作進(jìn)行了安排：一是客戶服務(wù)部在咬住當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)不放松的前提下，加強(qiáng)市場走訪了解客戶庫存、品牌上柜、卷煙陳列等基礎(chǔ)工作；二是專賣要抓好節(jié)后回流
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懈。緊繃安全這根弦不放松，提醒干部職工注意行車安全、用電用火用氣安全，對單位開展年前安全大檢查，確保春節(jié)祥和平安。
