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收到一定影響，后期又逢多雨寡照天氣，加大了烘烤難度，且雙化收購點首次實行散煙收購，以上多種原因造成目前交售進度較為緩慢。
針對存在的問題
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、約時定點交售等各環(huán)節(jié)服務工作中存在的問題，詳細詢問煙農(nóng)的種植、交售情況和服務滿意度。
調(diào)研組對煙葉收購工作開展情況給予了肯定，并對進一步做好煙葉收購管理各項工作提出要求
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，以“約時定點交售”為突破口，著力解決服務煙農(nóng)“最后一公里”的問題。
走進嵩明縣煙草分公司牛欄江、阿子營等煙站收購現(xiàn)場，以往烤煙收購時節(jié)喧鬧擁擠的院子里
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山煙站海邑煙點和矣維哨煙點查看烤煙收購情況。在收購點，市局（公司）主要負責人與前來交售煙葉的煙農(nóng)親切交談，深入了解煙農(nóng)對2014年煙葉收購流程
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分級定時收購模式。預約員預先指導煙農(nóng)在家中剔除青雜及不收購等級煙葉，然后根據(jù)預約時間運輸?shù)椒旨夵c交給專業(yè)化分級組進行分級，合格后集中運輸?shù)綗燑c交售。在舊縣金源合作社，
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；進一步加大煙葉分擇督促力度，要求駐村技術(shù)員有針對性的對面積大、缺人手的煙農(nóng)進行入戶指導，加快煙葉分擇進度；協(xié)調(diào)村委干部組織好煙農(nóng)交售工作，
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，確保煙葉收購平穩(wěn)有序進行。
該公司一是要求各煙站高度重視，組織專門人員進村入戶，摸清煙農(nóng)煙葉存量，制定具體分流交售措施，解決好
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;實地調(diào)查了解相關(guān)情況，煙葉交售量異常的煙農(nóng)進行實地走訪，了解他們交煙量異常的原因，及時準確掌握片區(qū)的煙葉交售情況。
三是夜晚聯(lián)合對在煙葉種植區(qū)域路邊、村寨停放
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，減輕煙農(nóng)交煙勞動強度。
三是預約服務。完善預約機制，通過科學合理安排煙農(nóng)交售時間、交售部位和數(shù)量，縮短候售時間和減少交售次數(shù)，確保煙農(nóng)交煙等候時間
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化核查的重要內(nèi)容之一。
二是信息化數(shù)據(jù)監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)排查，對異常數(shù)據(jù)開展實地調(diào)查核實，為煙農(nóng)建立交售臺賬，對每戶交售情況進行網(wǎng)上實時
