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局（公司）將以此次檢查為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，在提升科技水平的同時不斷提高自身管理水平，牢固樹立紅線意識、憂患意識和責(zé)任意
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開展自查自糾，查擺不足，提出整改措施和完成時限。
二要鍛煉自身能力，確保“走得穩(wěn)”。對短板問題從完善制度、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、提升責(zé)任意識、提高隊伍素質(zhì)等方面
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市場監(jiān)管工作。
一是責(zé)任先行，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要求相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和緊迫意識，自我加壓，以市場監(jiān)管效能來衡量基層執(zhí)法主體職能的發(fā)揮
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全體配送人員樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識，全力做好卷煙配送的各項工作。
二是規(guī)范上“提醒”。利用執(zhí)紀(jì)問責(zé)的手段，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)卷煙出入庫掃碼、打碼及送貨
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;提升煙葉商品質(zhì)量。
三是嚴(yán)控?zé)熑~水分和非煙物質(zhì)，確保煙葉水分不超限，對非煙物質(zhì)實(shí)行“零容忍”。
四是強(qiáng)化考核力度，提高煙葉從業(yè)人員的責(zé)任意識、集體
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，做好安全基礎(chǔ)管理工作和交通安全工作。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全員安全意識和責(zé)任意識。
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生產(chǎn)經(jīng)營管理中的突出問題，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理水平不斷提升；強(qiáng)化創(chuàng)新責(zé)任意識，加強(qiáng)頂層設(shè)計，搭建創(chuàng)新平臺，營造創(chuàng)新氛圍，不斷
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;努力走出一條符合實(shí)際、效果明顯、持續(xù)發(fā)展的幫扶新路子，進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶干部的責(zé)任意識，激發(fā)扶貧熱情，深化結(jié)對感情，自覺幫助結(jié)對貧困戶摘掉貧困帽
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;庫外5650.3公斤，庫內(nèi)980.2公斤），同比下降78.3%。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識。收購前組織煙點(diǎn)點(diǎn)長對《廢棄煙葉管理辦法》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，
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煙農(nóng)增收、扶貧攻堅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。
今年，楚雄州煙草專賣局（公司）牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，緊扣“市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全
