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龍（硬嬌子）”，橫跨頂端、高端、中高端、中端和中低端等不同市場定位，多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑日漸清晰，每一個(gè)系列產(chǎn)品都形成一個(gè)
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”：
大前門和牡丹的神品說應(yīng)起源于和中華煙一起來自上海卷煙廠，中華主中高端，大前門和牡丹主低端，大前門和牡丹的銷量成為了神品說的導(dǎo)火索
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“黃山”品牌在蕪湖市場屬于“地產(chǎn)煙”，其在中、低端市場競爭力強(qiáng)勁，而高端市場競爭力匱乏。結(jié)合品牌市場銷售來看，“黃山”系列多數(shù)高價(jià)煙上柜率雖較高
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為主，從當(dāng)前的情況下，黔西南州煙草零售市場分為三個(gè)情況，縣、市中、高端的城區(qū)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部和集鎮(zhèn)的中端零售市場、農(nóng)村的低端零售市場，在城鎮(zhèn)
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集中在低檔煙。在農(nóng)村市場特別是零售價(jià)在3-5元/包以下的低檔煙零售戶普遍反映不夠銷售，而毗鄰的一些省市市場低端卷煙供應(yīng)比較充分，導(dǎo)致中低端卷煙流入，進(jìn)而對(duì)卷煙
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。然而，令他始料未及的是，這個(gè)已經(jīng)“拿不出手”的牡丹牌香煙，如今已變身香餑餑。
三四元一包的低端煙一下子被炒到上百元一包，“牡丹”的身價(jià)是
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焦油卷煙的品牌市場表現(xiàn)突出的并不多；三是部分低焦油產(chǎn)品市場定位偏低，影響了低焦油卷煙品牌價(jià)值和市場競爭力的進(jìn)一步提升；四是消費(fèi)者、尤其是中低端卷煙消費(fèi)者對(duì)低
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葉（黃金眼）”、“黃金葉（金滿堂）”、硬盒“黃金葉（世紀(jì)之光）”為主，隨著“黃金葉”品牌高、中、低端規(guī)格
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競爭力，才能持續(xù)地實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。這就需要我們從產(chǎn)業(yè)鏈的低端突圍出來，向中高端發(fā)起一輪又一輪的沖擊。這一切都有賴于我們實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的整體工業(yè)化，從
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，得出高端、中端、中低端和低端四類消費(fèi)群體的市場購買水平差異，細(xì)化商品分析，依據(jù)購買力差異，積極爭取市公司對(duì)緊俏品牌的供應(yīng)，合理優(yōu)化品牌
