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點(diǎn)品牌的文化內(nèi)涵、銷售賣點(diǎn)、品牌品質(zhì)等方面的了解，以誠信客戶為依托開展品牌推廣，切實(shí)提高客戶銷售能力。二是強(qiáng)化線上宣傳。通過“幸福家”小組會(huì)議、微信群等線上形式，
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為了有效防止卷煙調(diào)包事件的發(fā)生，元春期間，江西德安煙草分公司采用多舉措開展客戶防調(diào)包提醒工作。一是線上提醒。客戶經(jīng)理及時(shí)通過在微信群和QQ群內(nèi)發(fā)布群公告宣傳提醒客戶防掉包
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補(bǔ)漏。把“學(xué)習(xí)”作為質(zhì)量管理的成長(zhǎng)點(diǎn)。以班組為單位，以《全面質(zhì)量管理趣味讀本》為教材，組織員工以Workshop研討會(huì)、質(zhì)控微信群等方式，進(jìn)行多維度、高頻次、全
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車間“EAM”裝備信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及科學(xué)性，為信息化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)異常快速處理。在點(diǎn)檢和巡檢過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常情況，通過維修微信群
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強(qiáng)與零售戶的交流溝通，及時(shí)收集分析市場(chǎng)信息，利用微信群做好煙草專賣法律法規(guī)和零售戶失信案件的宣傳教育工作，增強(qiáng)零售戶的法制意識(shí)，引導(dǎo)零售戶守法
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，筑牢重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)防線。用好監(jiān)管平臺(tái)，提前防守。結(jié)合前期預(yù)判，用好專賣信息系統(tǒng)、內(nèi)部工作群、誠信小組微信群等監(jiān)管平臺(tái)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況
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“幸福家”成員自發(fā)組織價(jià)格調(diào)查小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展價(jià)格暗買活動(dòng)，營(yíng)造相互監(jiān)督、共同盈利的氛圍。二是多渠道宣傳。通過小組會(huì)議、“幸福家”微信群等渠道，大力
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上持續(xù)發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。持續(xù)宣貫質(zhì)量文化。利用班前會(huì)、車間大屏、微信群等途徑，宣傳質(zhì)量文化體系，營(yíng)造良好的質(zhì)量宣傳氛圍；積極開展質(zhì)量
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以推送培訓(xùn)視頻到客戶微信群讓客戶參與的方式進(jìn)行。會(huì)上，客戶經(jīng)理分析了2021年卷煙銷售情況，指導(dǎo)客戶要高度關(guān)注“元春”訂貨周期、貨源情況，做好購進(jìn)計(jì)劃
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安全隱患的地方立即整改到位。四是強(qiáng)化安全宣傳教育。廣泛開展安全生產(chǎn)溫馨提示工作，通過內(nèi)部電視循環(huán)播放安全視頻、工作微信群定期推送安全信息、懸掛安全宣傳標(biāo)語等形式，增強(qiáng)
