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給自己帶來(lái)成功的喜悅，時(shí)間久了，就不再用心，工作質(zhì)量大打折扣。殊不知，再簡(jiǎn)單的事只要踏實(shí)肯干、細(xì)心專注，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做，
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決定五一再搞活動(dòng)的時(shí)候把米面糧油也包括在內(nèi)。店里別的商品是積分活動(dòng)，我想米面糧油利潤(rùn)不大，銷量也不大，不適合積分，搞活動(dòng)就只能以折扣的形式來(lái)搞
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”，所導(dǎo)致的結(jié)果，必然是勞民傷財(cái)，給活動(dòng)效果大打折扣。
從根本上說(shuō)，促銷就是一種利益的交換。但又不同于一般意義上的利益交換。因?yàn)?#xff0c;促銷
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和發(fā)展的前提條件了，沒(méi)有了增長(zhǎng)，我們的生存空間就會(huì)大打折扣，發(fā)展空間也會(huì)受到極大限制。內(nèi)生式增長(zhǎng)，就需要我們煙草人靜下心來(lái)，捋一捋
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就會(huì)大打折扣。
在行業(yè)管理挖潛、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合力度，要和業(yè)務(wù)部門“手挽手、肩并肩、心連心”，打造“企業(yè)管理+
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大家講講吸煙的知識(shí)，吸煙不僅有害健康，而且也讓個(gè)人形象大打折扣。那些不顧別人感受，無(wú)所顧慮吸煙的人，素質(zhì)更是有待于提高！” 所以
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目標(biāo)，要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤和過(guò)程控制，不能放任由之，否則，降本增效的效果會(huì)大打折扣。
“著力抓好源頭管控，加強(qiáng)投資管理、新產(chǎn)品研發(fā)管理
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;選擇在車廂跟車，本意是為了提高配送效率，結(jié)果卻由于與駕駛員的溝通不暢，使執(zhí)行效果打了折扣。隨州市局（公司）據(jù)此研發(fā)了小電鈴
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2016年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，做到全面強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化督促檢查，確保完成任務(wù)不打折扣。全縣各級(jí)各部門要協(xié)同配合，凝聚
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折扣價(jià)位取得增長(zhǎng)，這些品牌受到新零售推銷項(xiàng)目的支持。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)策略對(duì)公司的大眾雪茄市場(chǎng)產(chǎn)生影響，公司通過(guò)加強(qiáng)雪茄零售業(yè)務(wù)模式和提高消費(fèi)者對(duì)Dutch
