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，引導(dǎo)客戶經(jīng)理認(rèn)真查找不足，分析產(chǎn)生問題的原因，切實(shí)幫助客戶經(jīng)理提升工作質(zhì)量和水平。
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，切實(shí)落實(shí)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”的工作要求，同時(shí)也為該工班進(jìn)一步提升工作質(zhì)效夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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上，各主要指標(biāo)管控部門結(jié)合工作實(shí)際，從如何解決突出問題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對(duì)指標(biāo)項(xiàng)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源、監(jiān)測(cè)頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標(biāo)
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工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找工作中的短板，制定改進(jìn)措施，全面提升工作執(zhí)行力，確保2015年的工作順利開展。二是重點(diǎn)安撫。面對(duì)大災(zāi)之年，煙農(nóng)
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的十八屆四中全會(huì)精神學(xué)透、學(xué)實(shí)，對(duì)法治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持做好“六結(jié)合”，即與安煙實(shí)際相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能相結(jié)合，與提升安煙人形象相結(jié)合
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復(fù)評(píng)檢查為契機(jī)，針對(duì)檢查組提出的整改問題和建議認(rèn)真進(jìn)行整改，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位人員，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作，確保企業(yè)安全健康發(fā)展。
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公示；六是開展合理化建議征集活動(dòng)，以制度完善提升工作質(zhì)量，做到工藝紀(jì)律管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
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制定第四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一是縮小差距，提升薄弱環(huán)節(jié)。通過會(huì)議內(nèi)容，總結(jié)自身差距，認(rèn)清下一步重點(diǎn)提升工作，努力把新品培育作為下一階段營銷
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三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，始終把創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)突破的重點(diǎn)，積極探索新的工作方式方法，敢“破”敢“立”，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量
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和整改措施。
針對(duì)查擺出的問題，副經(jīng)理提出下一步整改措施：
一是提高工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是抓住工作重點(diǎn)，提升工作執(zhí)行力
