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要求和企業(yè)實際的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺。
在物流基礎(chǔ)、物流技術(shù)、物流管理和物流服務(wù)等領(lǐng)域繼續(xù)深入推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作。以物流現(xiàn)場管理為抓手，以統(tǒng)一物流作業(yè)流程為
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銷售、物流管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計62人參加了會議。
會議傳達(dá)了全省卷煙暨物流工作會議精神，分析了當(dāng)前宏觀形勢和市場特點，安排部署了2012年卷煙銷售和物流
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抓好開發(fā)示范點，確保項目實施取得成效。其次認(rèn)真貫徹落實“卷煙銷售現(xiàn)代物流管理”重大專項，以提高零售客戶盈利水平為客戶服務(wù)創(chuàng)新工作的重點，深入研究和完善《客戶經(jīng)營
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。一是轉(zhuǎn)變觀念，提高全員對物流重要性的認(rèn)識。二是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。三是持續(xù)提升物流運行效率。四是切實加強(qiáng)物流管理。五是全面加強(qiáng)物流隊伍建設(shè)。
區(qū)局（公司
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物流管理和運行機(jī)制，努力打造富有地域特色的青海煙草物聯(lián)網(wǎng)。
著力推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)和培育工作。堅持把培育重點品牌作為第一要務(wù)，把握市場規(guī)律，尊重消費者選擇
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機(jī)臺“配盤送料”，切實提升了物流管理質(zhì)效，同時還加強(qiáng)設(shè)備邊角清理，做到清潔不留死角，對配件、設(shè)備等進(jìn)行定置管理，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場
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；黔東南州局（公司）卷煙營銷、物流、專賣部門負(fù)責(zé)人分別就全州卷煙經(jīng)營、物流管理和專賣內(nèi)部監(jiān)督管理、市場監(jiān)管工作提出了要求。
黔東南州局（公司
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已經(jīng)成為全市卷煙營銷工作學(xué)術(shù)交流的標(biāo)志性活動，近三年來共產(chǎn)生了涵蓋客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、信息采集、需求預(yù)測、督察考評以及物流管理等維度的QC成果65個，涉及內(nèi)容范圍廣
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；要加強(qiáng)物流管理，從9月份開始，縣城卷煙物流配送實現(xiàn)T+0，全州實現(xiàn)T+2以內(nèi)送貨，堅決杜絕T+3，
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和部署該省卷煙工業(yè)2011-2020年現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃編制工作。
栗新華要求，要扎實做好全省卷煙工業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃，推動物流管理再上新水平。一是統(tǒng)一思想，
