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告知各縣局，各縣局要通過電話、短信等方式及時告知客戶。五要配合物流中心做好送貨工作，各縣局要積極調(diào)配熟悉線路的客戶經(jīng)理參與送貨。
加強(qiáng)物流管理，提高物流
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了卷煙生產(chǎn)，物流管理，車間文化建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全建設(shè)等情況以及榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組的卷包二車間電氣班組的情況
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；第三，物流信息化水平的提升是解決目前物流管理漏洞的重要舉措；第四，物流信息化也是“四個一流”中“一流服務(wù)、一流手段”的具體體現(xiàn)。
揭柏林希望
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為主，投入有限資金采購硬件為輔，相繼自主研發(fā)以GIS技術(shù)為核心，以“科技引領(lǐng)、高原特色、智慧物流”等信息技術(shù)應(yīng)用軟件和子系統(tǒng)，構(gòu)成了具有山區(qū)特色的智慧物流管理
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物流管理對標(biāo)體系》要求，科學(xué)應(yīng)用“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、持續(xù)提升、爭創(chuàng)一流”的工作方法，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，努力改進(jìn)，持續(xù)完善，穩(wěn)步推進(jìn)物流對
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”，物流管理運行水平實現(xiàn)新提升。積極推動專賣管理社會化進(jìn)程，市場監(jiān)管持續(xù)加力，內(nèi)部專賣監(jiān)管不斷改進(jìn)與提升。
針對下半年工作，問武強(qiáng)調(diào)，
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，其中機(jī)械類25人；電氣類10人；物流管理2人；財務(wù)類2人；計算機(jī)3人，市場營銷1人；煙草工程2人；
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;二是要進(jìn)一步理順關(guān)系、嚴(yán)格規(guī)范，符合行業(yè)管理要求；三是要轉(zhuǎn)變角色、不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)代物流管理需要。
省公司物流中心副主任李景發(fā)對下階段物流工作進(jìn)行了安排
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、深化網(wǎng)絡(luò)營銷、推進(jìn)現(xiàn)代流通、培育重點品牌、加強(qiáng)終端建設(shè)、加強(qiáng)物流管理五個方面回顧了2012年以來卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運行工作。他指出，中國煙草的改革發(fā)展面臨的壓力和挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，
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要求和企業(yè)實際的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺。
在物流基礎(chǔ)、物流技術(shù)、物流管理和物流服務(wù)等領(lǐng)域繼續(xù)深入推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作。以物流現(xiàn)場管理為抓手，以統(tǒng)一物流作業(yè)流程為
