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傳統(tǒng)文化精髓，養(yǎng)成更加包容、更有擔當?shù)男袠I(yè)文化氣質(zhì)，使煙草行業(yè)能更加無畏社會輿論對煙草行業(yè)本身特殊性的關(guān)注與非議，在履行責任中，保持行業(yè)砥礪革新以
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“煙草”這一特殊行業(yè)中，社會公眾輿論的關(guān)注及壟斷行業(yè)的特殊性，本就對煙草行業(yè)的規(guī)范與自律，有著更加嚴格的標準與限制。作為一名煙草人，積極融入
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立體式的內(nèi)部管理制度。目前，由于客戶經(jīng)理工作本身的特殊性，其工作質(zhì)量、工作效能的評價往往具有滯后性，管理制度偏軟，管理效率低下，
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也正是教育實踐活動的初衷。三大課題的解答需要一個過程，而不是一種從主觀出發(fā)的理論，三大課題的解答具有煙草行業(yè)的特殊性又與其他行業(yè)息息相關(guān)。三大課題的解答如同所有其他重大
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的特殊性，從某種意義上來說，領(lǐng)導作風不僅影響到基層管理水平，還對基層作風建設(shè)的整體效果起到?jīng)Q定性作用。領(lǐng)導者的關(guān)注焦點、個人素質(zhì)、政治傾向、辦事作風以及
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事宜的專業(yè)團隊的知識結(jié)構(gòu)、服務(wù)的成功案例等之外，還要求“外部力量”及專業(yè)團隊熟知行業(yè)特征。對煙草行業(yè)而言，要了解行業(yè)的特殊性，行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)及行業(yè)文化建設(shè)
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運行的前提就是一個統(tǒng)一、開放、有效的市場體系，由于行業(yè)性質(zhì)的特殊性，中國煙草行業(yè)事實上存在著多重的以行政區(qū)劃為主要區(qū)別的市場體系。在煙草工業(yè)內(nèi)部，由于現(xiàn)有
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參考，特別是山地煙區(qū)，由于地理條件的特殊性，開展專業(yè)服務(wù)還需要一個較長的探索過程。如何加快山地煙區(qū)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社建設(shè)，有效實施專業(yè)服務(wù)
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（二）幾項改革
一是順應(yīng)煙草特點，大搞管理體制改革。建立產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)一條龍管理的專賣立法體制。
馬克思把事物的矛盾分為普遍性和特殊性兩種形態(tài)。煙草行業(yè)
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，企業(yè)也才具備了存在的合理性與意義。因為我們煙草行業(yè)存在一定的特殊性，所以外界對我們行業(yè)的認知多帶有幾分的偏見，也總有人拿煙草行業(yè)的專賣專營來說事，
