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、創(chuàng)新工作方法、拓展情報(bào)搜集、提高案件經(jīng)營(yíng)能力的思路,實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)有突破、市場(chǎng)凈化優(yōu)的目標(biāo);四是基礎(chǔ)管理要按照完善規(guī)章制度、嚴(yán)格規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督考核的思路,
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加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng),提升隊(duì)伍活力。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,把總銷量、“嬌子”品牌銷量等任務(wù)分解到線路,具體到天,責(zé)任到人,要按周通報(bào)卷煙銷售
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;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度、監(jiān)督考核,深入開(kāi)展安全教育以及預(yù)防火災(zāi)、電氣等事故的隱患排查活動(dòng)。三是做好交通安全,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的安全責(zé)任、法規(guī)意識(shí)教育,嚴(yán)禁違規(guī)
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進(jìn)行抽查。
檢查中,檢查組以《畢節(jié)市煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》、《畢節(jié)市煙草專賣(mài)管理工作考核評(píng)分表》等內(nèi)容為考評(píng)依據(jù),逐項(xiàng)考核七星關(guān)區(qū)內(nèi)部專賣(mài)
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需求,提出中肯實(shí)用的建議,幫助他們提高營(yíng)業(yè)收入,從而促進(jìn)了客我共贏局面。
三是強(qiáng)化服務(wù)滿意。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督考核,提升一線人員業(yè)務(wù)
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工作力度。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,切實(shí)提高日常監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。對(duì)照內(nèi)管信息系統(tǒng)各崗位職責(zé),明確操作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求和責(zé)任追究規(guī)定,規(guī)范預(yù)警處理流程。三是加強(qiáng)監(jiān)督考
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追溯,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即組織返工整改,全面提升二次接收等級(jí)合格率。
三是確保現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。組織收購(gòu)考核組,每天對(duì)煙站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督考核,
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黨員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使黨員同志自覺(jué)查擺工作中存在的問(wèn)題,積極采取有力的措施促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的監(jiān)督考核。為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效,
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專業(yè)知識(shí),熟悉煙草專賣(mài)管理中所涉及的各種法律規(guī)定。
四是加強(qiáng)考核,健全執(zhí)法監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。實(shí)施煙草專賣(mài)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,將執(zhí)法責(zé)任分解到所屬執(zhí)法
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客戶開(kāi)展零售終端建設(shè)培訓(xùn)工作,同時(shí)參會(huì)的還有城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理以及內(nèi)管、督考人員。
培訓(xùn)由分公司副經(jīng)理劉巍巍采取現(xiàn)場(chǎng)授課形式并結(jié)零售戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了講解。培訓(xùn)深入解析了開(kāi)展