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參加會議。會議介紹了考核工作的具體程序和會議議程，許昌煙機公司以2022年業績目標責任書完成情況為主線，圍繞“盈利能力、保障能力、管理指標、激勵性指標、約束性指標”等五個模塊

，以“硬核”考評保障民主測評落在實處，把民主測評“指揮棒”轉化為干事創業的“能量棒”。統籌推進，明確目標定方案。結合上級年度績效考核工作要求，制定

，利用晴好天氣做好煙田翻耕起壟工作。三是強化工作獎懲，將烤煙生產工作納入2023年績效考核工作的重要內容，制定獎懲措施，調度相關責任人積極性。四是嚴格實行

，統籌疫情防控和煙草高質量發展，抓牢安全生產和考核工作，筑牢疫情防控防線。

領導小組，負責收購方案制定、入庫協調等及熊貓煙葉原料收購質量監督、檢查和考核等工作。規劃了9個煙葉收購點為收購核心示范區，收購熊貓煙初選原料不低于收購量的1%。其余70個煙葉

;提高汛期煙葉洪澇災害防控能力，降低煙農損失；堅持責任考核不放松，明確責任到人，層層落實工作責任制，將田間管理納入重點考核工作

汛期煙葉洪澇災害防控能力，降低煙農損失；堅持責任考核不放松，明確責任到人，層層落實工作責任制，將田間管理納入重點考核工作

星級評定標準進行星級認定，錄入“煙葉生產管理系統”——“職業煙農認證”。在11月底前完成職業農民（煙農）隊伍培育、星級評定和檢查考核等工作。師宗縣

局（公司）進一步理清“新四員”職責邊界，抓牢“新四員”KPI關鍵考核指標，完善考核細則，建立科學、規范、可操作的考核工作體系，按月

進行交流，充分發揮優質案件的示范作用。五是強化考核激勵。充分利用二次分配權利，將案卷質量提升納入專項競賽和員工績效考核工作，切實發揮專賣人員主觀能動性

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