為您找到相關(guān)結(jié)果 6869 篇
-
煙草在線南靖消息 2012年以來，福建南靖物流中轉(zhuǎn)站在6S的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“效率”、“服務(wù)”、“學(xué)習(xí)”四個要素，推行10S現(xiàn)場管理。
為保證管理標(biāo)準(zhǔn)順利
-
、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化”的“六化”要求做好修訂清單。二是要按照“目標(biāo)為引、流程為綱、融合為體、崗位為基、集成為用”的工作思路，將制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等管理要素有機結(jié)合
-
“8S”現(xiàn)場管理，不斷加強現(xiàn)代終端建設(shè)。
“8S”現(xiàn)場管理緊扣“整頓、整理、清理、安全、節(jié)約、服務(wù)、技能、素養(yǎng)”八大要素，將現(xiàn)代企業(yè)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程融入標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營
-
，每個客戶包括法人、門面、柜臺三個要素，在工作時間的安排上，全體成員都主動放棄休息，不辭辛勞地采集資料，加班加點將原始資料加以整理
-
，為“雙基”建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
“6S”領(lǐng)導(dǎo)小組要求：一是“6S”現(xiàn)場管理工作重點抓好“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全”六個要素，希望各科室發(fā)揚
-
的控制、產(chǎn)品監(jiān)視與測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)的控制、產(chǎn)品標(biāo)識可追溯和防護(hù)的控制等要素，審核內(nèi)容涉及公司各個部門和車間，對一些管理細(xì)節(jié)提出了改進(jìn)意見和建議，
-
;此次征集的品牌營銷策劃方案主要有以下幾點要求：1、要按照策劃模板的幾項活動要素來制定活動方案；2、以客戶服務(wù)部為單位，每組策劃兩個活動方案；3
-
管理體系。
南纖公司能源管理體系由中國方園標(biāo)志認(rèn)證集團進(jìn)行第三方認(rèn)證審核。審核組專家依據(jù)國標(biāo)GB/T23331的審核要素，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、取證、審查，通過了對南纖公司能源管理
-
局舉行了一期專賣員崗位技能鑒定培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)的方式進(jìn)行，分中級、高級技能兩個批次。在兩天的培訓(xùn)時間里，由培訓(xùn)講師結(jié)合鑒定要素表，對行業(yè)今年新修訂
-
的精髓和實質(zhì)，為我所用；
二是以“三個要點”為核心，用精華。以“客戶、品牌、市場”作為營銷人員思維的要素、分析的維度、工作的重點。準(zhǔn)確理解，靈活
