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工程項目標(biāo)后施工的監(jiān)督管理。對中標(biāo)項目施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查，主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況。中標(biāo)單位現(xiàn)場到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致，檢查工程款的支付和流向
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發(fā)生過的類似情況進(jìn)行比較來推測市場行情的方法。橫斷比較就是對同一時期內(nèi)某國或某地區(qū)某項產(chǎn)品的市場情況與其他國家或地區(qū)的情況相比較，然后測量這些國家或地區(qū)的市場潛量。
4.6德爾菲預(yù)測
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的個人情況等。
2.市場分析。包括市場的規(guī)范情況，卷煙零售價格的執(zhí)行情況、消費者的需求變動等。
3.品牌分析。包括各卷煙品牌的銷售現(xiàn)狀、市場的接受程度、發(fā)展的趨勢、推廣的策略
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，形成人人學(xué)制度、用制度、守制度的良好風(fēng)氣和自覺用制度管權(quán)、管人、管事的良性機制；要注重加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，部門間、同事間按照制度、規(guī)定的程序要求相互提醒
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；二要建立適度壓力的工作氛圍。充分發(fā)揮效能檢查的督促作用，不定期檢查客戶拜訪、信息維護(hù)和階段性工作執(zhí)行情況，提高隊伍執(zhí)行力。
3.拓寬職業(yè)發(fā)展通道。一是加強
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;一個操作人員在叉車上能完成所有倉儲作業(yè)工作，對人力資源的使用和管理也起到了明顯的促進(jìn)和推動作用。通過技術(shù)功能集成和人員技能復(fù)合，為崗位技能提升搭建平臺。從目前試點區(qū)域的運行情
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;分析我們行業(yè)的經(jīng)濟運行情況，談到銷售下滑時，列出的幾點原因非常好，其中一條就是各地極不科學(xué)的增加指標(biāo)，使市場過度飽和，并積了沉疴
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的許多工作也同時在稽查大隊的檢查范圍之內(nèi)，其中尤以“天價煙”的治理最為典型。
天價煙的治理內(nèi)容當(dāng)中包括了“檢查明碼標(biāo)價粘貼情況，實際價格執(zhí)行情況等等”，而這
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通知，決定在全市轄區(qū)范圍內(nèi)開展卷煙價格管理工作專項檢查。據(jù)悉，此次檢查內(nèi)容主要是對卷煙價格管理有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，卷煙零售客戶的明碼標(biāo)價情況，
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價格管理工作。要加強市場監(jiān)測，及時準(zhǔn)確把握卷煙市場狀態(tài)，確保市場供求平衡、節(jié)奏均衡、庫存合理、價格堅挺。要加大市場監(jiān)督力度，深入開展零售指導(dǎo)價執(zhí)行情況專項檢查。要鞏固
