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;現(xiàn)代流通水平進一步提升。四是深化零售商戶服務(wù)。更加關(guān)注市場需求、庫存和價格，注重信息采集代表性和可靠性，突出信息分析科學性，提高把握市場需求的能力。加強零售
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技術(shù)，實現(xiàn)倉儲、分揀、送貨、園區(qū)環(huán)境等各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)實時自動采集。
但物流各系統(tǒng)如互不相通，數(shù)據(jù)資源無法共享，即便有了數(shù)據(jù)支撐，智慧物流也無
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規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做好數(shù)據(jù)信息采集等工作，加強安全管理。2.2 煙草物流行業(yè)現(xiàn)狀全景呈現(xiàn)2.2.1 物流特點與挑戰(zhàn)全面解析煙草物流具有明顯的特點和挑戰(zhàn)。一方面，
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;具體表現(xiàn)為緊俏煙的市場空缺和滯銷煙的庫存積壓同時存在。一是提高把握市場真實需求能力。要逐步健全卷煙市場信息采集體系、消費者調(diào)查體系和需求預測體系，加強信息的采集、分析與應用
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模式通過V6信息采集、一線員工平臺信息采集、省局月度信息采集、“慧零售”APP、問卷星、現(xiàn)代終端掃碼、專賣外流移動數(shù)據(jù)、工商協(xié)同數(shù)據(jù)等多維度對數(shù)據(jù)進行甄別運用，對市場進行整體把控
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終端將發(fā)展為集品牌展示、數(shù)據(jù)采集、社區(qū)服務(wù)于一體的綜合平臺。通過與周邊商業(yè)設(shè)施聯(lián)動，打造商業(yè)生態(tài)圈；利用數(shù)據(jù)資源，開展精準營銷；提供便民服務(wù)
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在配送個別環(huán)節(jié)仍依賴紙質(zhì)訂單、手工簽收等傳統(tǒng)作業(yè)方式，既增加紙張消耗，又影響數(shù)據(jù)采集的實時性與準確性。同時，新能源車輛推廣應用仍不夠徹底，燃油
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推廣“執(zhí)法記錄儀 + 快速檢測儀”組合裝備，實現(xiàn)檢查過程全程留痕，證據(jù)采集時間縮短80%。監(jiān)管與服務(wù)并重方面，建立“紅黃綠”三色管理制度：
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;推動全員學數(shù)、管數(shù)、用數(shù)的文化變革。基層員工配備低代碼工具，在營銷管理中自主開發(fā)市場信息采集、貨源投放模擬等 6 個功能模塊，將復雜制度轉(zhuǎn)化為可視化流程節(jié)點，
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了一個覆蓋重量、圓周、吸阻等關(guān)鍵物理指標的全流程動態(tài)監(jiān)控體系。這一體系確保了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全鏈路無縫采集，極大地提高了數(shù)據(jù)的準確性和實時性。此外，我們還集成了小盒/條盒外觀AI
