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，時(shí)刻掌握專賣隊(duì)伍執(zhí)法動(dòng)態(tài)；要通過(guò)執(zhí)法滿意度調(diào)查、行政處罰案件回訪等形式，接受社會(huì)和輿論的監(jiān)督，及時(shí)規(guī)范執(zhí)法行為；要嚴(yán)肅紀(jì)律整頓
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，同時(shí)也要做到在煙葉采收時(shí)就注意對(duì)煙葉的成熟度的把握進(jìn)行管理。
首先要制定規(guī)范的成熟采收制度，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)煙葉成熟采收的技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)煙農(nóng)發(fā)放成熟采收許可證
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;人員多。
另外就是物流管理更加規(guī)范、專業(yè)。我們積極推行物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作，通過(guò)建章立制、固化流程、優(yōu)化資源配置、建立評(píng)估體系等措施，大力推進(jìn)組織體系、業(yè)務(wù)體系
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合同為依據(jù)，按受災(zāi)程度進(jìn)行分類，確保救助標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)統(tǒng)一、救助程序規(guī)范有序。二要堅(jiān)持煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要按照“計(jì)劃服從質(zhì)量，結(jié)構(gòu)服從市場(chǎng)”的原則，科學(xué)平衡
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，給予其他4名相關(guān)責(zé)任人員行政記大過(guò)處分，對(duì)違規(guī)購(gòu)置車輛予以全部封存。
小煙卷兒：希望行業(yè)其他單位都能引以為戒，不要幻想著通過(guò)“變通”的不規(guī)范手法來(lái)
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、長(zhǎng)度在2.5米以內(nèi)，施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，以避免結(jié)合部位有任何不均勻載荷。
設(shè)計(jì)庫(kù)房的墻壁時(shí)應(yīng)當(dāng)參照通用的建筑規(guī)范，確保拉伸應(yīng)力不超過(guò)開(kāi)裂極限。煙葉庫(kù)墻壁的內(nèi)
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，她嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價(jià)政策，不哄抬煙價(jià)，不賣“天價(jià)煙”，不與別的零售戶進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，始終做到守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)
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霞有一個(gè)很好的走訪習(xí)慣，她采取定時(shí)走訪和重點(diǎn)走訪相結(jié)合，與客戶約定走訪時(shí)間，這樣就會(huì)使客戶心中有數(shù)，同時(shí)也給客戶一種規(guī)范、誠(chéng)信的形象。但要
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零售客戶納入規(guī)范管理，工商零及時(shí)溝通消費(fèi)信息，極大地促進(jìn)了‘泰山’品牌的市場(chǎng)銷售。我們還通過(guò)“3?15”宣傳活動(dòng)、‘泰山’品牌進(jìn)食堂、為大企業(yè)辦理零售許可證等多種形式
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;客戶服務(wù)，電話訂貨，電子結(jié)算，物流運(yùn)輸?shù)葼I(yíng)銷策略得到逐步提升，客戶滿意度提高，云煙品牌穩(wěn)占市場(chǎng)。七是基礎(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。市局
