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，并且對(duì)煙葉原料特性的穩(wěn)定和風(fēng)格特點(diǎn)提出了更高的要求。作為卷煙企業(yè)的原料提供者——煙葉產(chǎn)區(qū)，要想在激烈的煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，立于不敗之地，
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生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任分工，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理力度和責(zé)任追究力度，把安全生產(chǎn)放在重中之中的地位來(lái)抓；二是要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，
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的地位。重點(diǎn)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)總部的交易中心、運(yùn)營(yíng)中心及國(guó)際機(jī)構(gòu)組織等落戶(hù)本市。加速形成國(guó)際化的商務(wù)服務(wù)能力，成為全球商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)。
北京市社科院中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任 趙弘
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從上表的調(diào)查情況來(lái)看“小熊貓”品牌在本地市場(chǎng)消費(fèi)者心目中的地位，更多的是停留在高端品牌，這也和供應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)格數(shù)量成正比例關(guān)系。
2、“小熊貓”品牌的檔次定位
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的攻堅(jiān)階段，在確保了一定的市場(chǎng)份額，品牌進(jìn)入成長(zhǎng)期后，就應(yīng)該鞏固其市場(chǎng)地位，爭(zhēng)取固定的消費(fèi)群體，為品牌的成熟發(fā)展奠定市場(chǎng)及客源基礎(chǔ)
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;是“上帝”。擁有客戶(hù)就擁有市場(chǎng)。這是誰(shuí)也改變不了的事實(shí)。在工作實(shí)際中，有的客戶(hù)經(jīng)理思想中存在著“反正要賣(mài)我們的煙”的錯(cuò)誤意識(shí)，憑借著企業(yè)壟斷地位的優(yōu)勢(shì)，缺乏
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所經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品必須是自己獨(dú)家的，而且質(zhì)量要過(guò)硬，有利潤(rùn)且在很大范圍內(nèi)居主導(dǎo)地位，并且能取得后續(xù)品種的支援。
張某是農(nóng)村的一位零售客戶(hù)。前幾年，
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;娃哈哈達(dá)到了三四線(xiàn)市場(chǎng)平均80%以上的高鋪貨率，一舉造就了2009年銷(xiāo)售額257.83億元和中國(guó)飲用水市場(chǎng)排名第一的地位。
很多這樣的中國(guó)品牌經(jīng)過(guò)10多年的苦心經(jīng)營(yíng)，不僅
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煙葉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，關(guān)系到煙葉發(fā)展后勁和煙葉在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地位，意義非常重大。面對(duì)今年煙葉生產(chǎn)的重重困難和壓力，煙區(qū)各級(jí)黨委、政府和煙草部門(mén)必須堅(jiān)信百色煙葉產(chǎn)業(yè)
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2、安全審計(jì)系統(tǒng)在煙草信息安全系統(tǒng)中的地位
煙草行業(yè)的信息化工作正進(jìn)入大集成階段，網(wǎng)絡(luò)信息安全更是不容忽視，為了保證集成化工作順利推進(jìn)，就必須
