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前往九江、景德鎮(zhèn)學(xué)習(xí)調(diào)研的情況有了更深的認(rèn)識,在了解彼此工作特點的基礎(chǔ)上,更加清楚了自身工作中存在的不足。
在前期已對近段時間市局局長李文前往西湖區(qū)局、新建縣局調(diào)研內(nèi)容
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違規(guī)操作;三要在收購工作中,務(wù)必認(rèn)真落實煙葉收購政策,嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,切實落實好2013年煙葉收購工作。
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;”開展專題討論,主動查找工作中的不足和差距,進(jìn)一步掌握崗位內(nèi)容,強化責(zé)任意識。
活動要求:一是認(rèn)真履職,全面診斷崗位職責(zé)
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,從而積極主動的守法經(jīng)營。
二是專銷結(jié)合幫扶到位。專賣管理人員和客戶經(jīng)理在工作中,著重服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),幫助他們分析市場動態(tài)和品牌信息,解決他們在
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要改變作風(fēng)。要求各站進(jìn)一步加強工作作風(fēng)建設(shè),確保煙技員把精力投入到煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動工作中,以良好的煙草人的精神風(fēng)貌開展工作;三是要強化考核。要求各站求真務(wù)實
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,加強營銷人員服務(wù)技能,將學(xué)到的理論知識靈活運用到實際的工作中,著實提高客戶滿意度。
三、促創(chuàng)新,運用QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)交流方式,及時為
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協(xié)作,持續(xù)加強市場日常監(jiān)管。要求專賣人員在工作中與訪銷人員、配送人員密切聯(lián)系、主動溝通,積極深入市場,時刻掌握轄區(qū)卷煙營銷、市場監(jiān)管等市場動態(tài),
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,按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則。10月28日,針對卷煙零售終端建設(shè)工作中存在的問題,云南沾益分公司組織全體營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。
會上就如何做細(xì)做實此項工作的方法、流程作了
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數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)存在客觀制約因素等問題;在今后的工作中要著力在經(jīng)濟(jì)運行、專賣管理、基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格規(guī)范、隊伍建設(shè)上下功夫,形成具有地域特點的市場優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才
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,更有利于在實際工作中,能夠保持與時俱進(jìn),立足崗位,深入思考、謀劃、實踐“三大課題”,全面推進(jìn)卷煙上水平,業(yè)績創(chuàng)一流。