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對象和監(jiān)管方法，緊貼業(yè)務(wù)流程，建立起一整套權(quán)責(zé)平衡、各有側(cè)重、互為補(bǔ)充的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督崗位職責(zé)和工作流程，確立制度監(jiān)管的工作模式，進(jìn)一步完善
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客戶群整體分配的平衡性，維護(hù)客戶謀求發(fā)展的積極性。當(dāng)然，對卷煙零售客戶評價指標(biāo)的設(shè)定，還應(yīng)根據(jù)各煙草商業(yè)企業(yè)的具體實際情況來確定，不同的市場環(huán)境
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選型設(shè)計計算的參數(shù)是其制熱量。熱泵的最大制熱量必須大于維護(hù)結(jié)構(gòu)的熱損失，干筋期煙葉干燥所需熱量以及排濕所需的熱量。
??? 機(jī)組選型過程按照上述熱平衡方程計算，很多
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追溯的綜合信息管理平臺。”
“去年，國家煙草局為加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)和煙水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)全國煙葉生產(chǎn)的平衡健康和可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)一開發(fā)了煙站（
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較小的品牌征收更高的租金，從而平衡利潤空間。但長此以往，這種模式會讓小品牌入不敷出，乃至最終撤店。
只是權(quán)宜之計？
在不少業(yè)內(nèi)人士看來
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作出很多“艱難的決定”——面對“雙十五”排名的進(jìn)位爭先，如何統(tǒng)籌兼顧增長速度與發(fā)展質(zhì)量？面對仍不旺盛的低焦油卷煙消費(fèi)需求，如何有效平衡技術(shù)創(chuàng)新與需求滿足
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行業(yè)現(xiàn)行的計劃管理體制，按卷煙產(chǎn)量下達(dá)煙葉種植計劃并嚴(yán)格控制總量，盡管煙葉產(chǎn)量受氣候因素影響有豐產(chǎn)與歉收之年，從宏觀上講，保證總量供需基本平衡尚有
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，增加上等煙產(chǎn)出比例，實現(xiàn)總量供給與市場需求基本一致、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)總體平衡，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置效率。要堅持服務(wù)煙農(nóng)。保障和提高煙農(nóng)收益是
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提供有力保障。要以市場信息采集分析、目標(biāo)客戶分類選擇、貨源動態(tài)平衡供應(yīng)為基礎(chǔ)，積極探索以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為重點的知名品牌精準(zhǔn)營銷的運(yùn)行模式和操作流程，加快完善
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，作為團(tuán)購網(wǎng)站，消費(fèi)者的需求自然是第一位，但由于團(tuán)購網(wǎng)站是一個第三方平臺，因此須找到消費(fèi)者和商家這二者間的平衡。
“團(tuán)購的低價屬性決定了其本身就是反季
