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方式的必由之路。全縣各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清煙葉生產(chǎn)新形勢(shì),要站在從全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高優(yōu)化煙葉有效供給能力的重要性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感
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,同行并非是冤家,擠兌別人,只能使自己的經(jīng)營(yíng)之路越走越窄,作為一名理智的經(jīng)營(yíng)者,是不會(huì)做這個(gè)傻事兒的,價(jià)格戰(zhàn)只是一種急功近利
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,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)已成為煙草品牌做大的必要選擇,成為煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路,是中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最好途徑。縱觀整個(gè)國(guó)際煙草市場(chǎng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“走出去
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,走出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展之路。保山煙草領(lǐng)導(dǎo)班子在規(guī)范務(wù)實(shí)的前提下,不斷上下求索、求新、求變,特別是在“兩煙”(烤煙、卷煙)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求,更是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)全球背景下和走出《煙草控制框架公約》的不利影響下,提高自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的必由之路
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,并不吃虧。棄城守鎮(zhèn),就是匯銀的農(nóng)村包圍城市之路。
“小”的力量
“我們的規(guī)模比較小,想低調(diào)一些。”匯銀電器創(chuàng)始人曹寬平婉拒了我們的采訪要求。
可以理解
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;也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明中國(guó)本土零售巨頭開(kāi)始走向成熟”,“一位業(yè)內(nèi)人士表示,家樂(lè)福等巨頭進(jìn)入中國(guó)以來(lái),中國(guó)同行經(jīng)歷了從懼怕到學(xué)習(xí)、再到走出具有自己特色的經(jīng)營(yíng)之路
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事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真諦。服務(wù)永無(wú)止盡,他在煙草零售的卷煙送貨之路上留下了深深的足跡,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),他是我們永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)的榜樣,他也是我們
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日保旬、以旬保月、以月保年,為卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
走服務(wù)之路 換客戶(hù)滿意
快樂(lè)工作,創(chuàng)造滿意,是全市煙草行業(yè)的價(jià)值觀。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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操作技術(shù)對(duì)煙草的生產(chǎn)狀態(tài)、環(huán)境條件進(jìn)行有效管理,促進(jìn)煙草的降本、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);構(gòu)建煙農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái),利用信息化軟實(shí)力,暢通煙葉新技術(shù)的推廣之路